{"id":1282,"date":"2021-04-02T10:37:06","date_gmt":"2021-04-02T08:37:06","guid":{"rendered":"https:\/\/site.aefoot92.com\/?p=1282"},"modified":"2021-04-02T10:37:06","modified_gmt":"2021-04-02T08:37:06","slug":"nosotros-avec-vous-entretien-avec-oscar-cano-moreno-entraineur-de-foot-simplement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.aefoot92.com\/?p=1282","title":{"rendered":"NOSOTROS AVEC VOUS ENTRETIEN AVEC OSCAR CANO MORENO Entra\u00eeneur de foot simplement…….."},"content":{"rendered":"\n
Nous ne sommes qu’interactions<\/strong><\/h6>\n\n\n\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Entraineur de football, directeur sportif et auteur de nombreux ouvrages sur le \u00ab jeu des jeux \u00bb (Paco Seirul lo), \u00d3scar Cano Moreno <\/strong>a partag\u00e9 sa vision iconoclaste du football, partout o\u00f9 il est pass\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Convaincu par l\u2019approche syst\u00e9mique, nous lui avons donc demand\u00e9 de nous parler de son parcours et de d\u00e9finir ce qu\u2019est, pour lui, le r\u00f4le de l\u2019entraineur.<\/p>\n\n\n\n

Comment avez-vous d\u00e9but\u00e9 votre carri\u00e8re d\u2019entraineur de football et pourquoi avez-vous choisi de vous rapprocher de Juan Ant\u00f3n, illustre entraineur de handball et professeur \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Grenade ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quand j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 entrainer, je me souviens que je n\u2019avais pas vocation \u00e0 \u00eatre coach. Dans le quartier o\u00f9 j\u2019ai grandi, il y avait un club de football et ils ne trouvaient pas d\u2019entra\u00eeneur pour un groupe d\u2019enfants de 10-11 ans, alors ils m\u2019ont propos\u00e9 de m\u2019en occuper. Comme la plupart des enfants \u00e9taient mes voisins et leurs parents \u00e9taient des amis, j\u2019ai accept\u00e9. J\u2019avais aussi pr\u00e9cis\u00e9 que je ne prendrai le groupe que pendant une semaine, le temps qu\u2019ils puissent trouver un coach.<\/p>\n\n\n\n

Mais au cours de cette semaine-l\u00e0, j\u2019ai pris conscience des responsabilit\u00e9s de ce r\u00f4le, car les parents et la famille des joueurs m\u2019appelaient tous les jours pour que je parle aux enfants de l\u2019importance de bien manger, d\u2019aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole et qu\u2019il \u00e9tait essentiel d\u2019\u00eatre attentif en classe. Aussi, j\u2019ai demand\u00e9 au club de prolonger l\u2019exp\u00e9rience un peu plus longtemps \u2026 C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0, que je me suis rapproch\u00e9 de Juan Ant\u00f3n<\/strong>, qui est de mon point de vue, la personne qui a le mieux formalis\u00e9 la logique interne des sports collectifs.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je n\u2019avais pas vocation \u00e0 \u00eatre coach \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

A l\u2019\u00e9poque, il \u00e9tait professeur \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Grenade, je connaissais certains de ses livres et j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de lui demander l\u2019autorisation d\u2019assister \u00e0 ses cours comme auditeur libre. C\u2019est comme cela que j\u2019ai suivi ses cours pendant deux ans et demi, sans m\u00eame \u00eatre inscrit \u00e0 l\u2019universit\u00e9. A mes yeux, Juan Ant\u00f3n a \u00e9t\u00e9 une personne ressource essentielle dans l\u2019organisation des id\u00e9es \u00e0 propos du jeu, dans le cadre de la pens\u00e9e complexe. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9videmment, il est tr\u00e8s important, que ce mode de pens\u00e9e n\u2019aille pas \u00e0 l\u2019encontre de la v\u00e9ritable logique du football, de ses caract\u00e9ristiques, bref, de son essence. Juan repr\u00e9sentait tout cela et le voir donner des cours avec une telle passion, un tel amour pour son sport, \u00e0 susciter une vocation. Il est un pilier fondamental pour moi. Aujourd\u2019hui, nos contacts sont moins nombreux, mais chaque fois qu\u2019il publie un livre, et derni\u00e8rement il en a publi\u00e9 plusieurs, nous nous contactons et nous en discutons.<\/p>\n\n\n\n

Plus que la connaissance du jeu ou des principes tactiques, Juan Ant\u00f3n vous a transmis l\u2019amour du jeu mais plus encore l\u2019amour des joueurs et plus encore de la transmission ?  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui, c\u2019est une transmission globale. Je pense que la relation avec Juan a fait \u00e9merger chez moi, ou plus pr\u00e9cis\u00e9ment, a optimis\u00e9 ma passion pour le football, enfin pour un certain type de football. En plus, c\u2019est quelqu\u2019un qui m\u2019a beaucoup aid\u00e9 dans la compr\u00e9hension des concepts tactiques, non seulement pour les organiser, mais aussi pour envisager leur logique intrins\u00e8que qui est d\u00e9termin\u00e9e par la mani\u00e8re dont ils se manifestent.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est-\u00e0-dire que les principes ne sont pas fig\u00e9s, \u00e9videmment selon les circonstances ils auront un d\u00e9nominateur commun, mais surtout ils ont une pluralit\u00e9. Or, cette pluralit\u00e9 est fond\u00e9e sur les qualit\u00e9s des joueurs. Par exemple, si vous jouez un deux contre un, cette situation ne repr\u00e9sentera pas la m\u00eame chose pour Mbapp\u00e9 et Griezmann que pour vous ou moi, n\u2019est-ce pas ?<\/p>\n\n\n\n

Juan nous a beaucoup apport\u00e9, sur la d\u00e9finition des principes tactiques fondamentaux, mais aussi sur le fait d\u2019appr\u00e9hender ces concepts tactiques avec une d\u00e9finition variable, selon les conditions de leur manifestation et en fonction des qualit\u00e9s des joueurs. Personne ne joue au football de la m\u00eame mani\u00e8re. Chaque personne, chaque joueur, chaque groupe ou chaque interaction est diff\u00e9rent. Juan a \u00e9t\u00e9 un phare dans la nuit de mon d\u00e9but de carri\u00e8re, pour donner corps \u00e0 des principes naissants.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez \u00e9t\u00e9 entraineur chez les jeunes, r\u00e9cemment chez les seniors, dans des clubs amateurs et des clubs professionnels. Selon-vous, quel est le r\u00f4le de l\u2019entraineur chez les jeunes et est-il identique \u00e0 celui chez les adultes ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour moi, il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence, au-del\u00e0 du fait qu\u2019\u00e9videmment la comp\u00e9tition, la formation et l\u2019apprentissage sont diff\u00e9rents selon l\u2019\u00e2ge des joueurs. Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence, parce que peu importe l\u2019\u00e2ge des joueurs, le but est d\u2019optimiser le potentiel de chacun. En tant qu\u2019\u00eatres sociaux, cette optimisation ne peut pas s\u2019envisager en extrayant l\u2019individu du r\u00e9seau de relations dont il fait partie.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le essentiel dans toutes les cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ge, est d\u2019identifier et d\u00e9couvrir la comp\u00e9tence qui peut \u00eatre extraite de chaque joueur. Nous sommes des entra\u00eeneurs, mais nous ne donnons pas d\u2019outils aux joueurs et nous ne leur apprenons rien. En r\u00e9alit\u00e9, nous sommes des explorateurs, non pas de ce que les joueurs savent eux-m\u00eames mais davantage des comp\u00e9tences qu\u2019ils partagent entre eux.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Peu importe l\u2019\u00e2ge des joueurs, le but est d\u2019optimiser le potentiel de chacun \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

En d\u2019autres termes, nous devons rechercher cette \u00e9mergence qui peut avoir un impact qualitatif important mais, cela n\u2019est possible qu\u2019en tenant compte des capacit\u00e9s d\u2019interaction qui existent dans notre groupe. En d\u2019autres termes, si je veux qu\u2019un joueur apprenne quelque chose, cela ne peut se faire qu\u2019au contact de certains co\u00e9quipiers et dans un certain contexte.<\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, nous devons cr\u00e9er des contextes d\u2019opportunit\u00e9s afin que le joueur puisse exprimer ce qu\u2019il est, ce qui est aussi valable chez des enfants de dix ans, les jeunes de quinze ans ou des adultes de vingt ou trente ans. Que ce soit l\u2019entra\u00eeneur de Barcelone, de Manchester City, des U12 du Paris Saint Germain ou des U15 de l\u2019Olympique Lyonnais, tous devraient chercher cela. L\u2019optimisation du joueur passe par l\u2019optimisation du mod\u00e8le d\u2019organisation, et de la configuration des relations, qui est l\u2019endroit o\u00f9 la comp\u00e9tence est extraite et ce processus est commun \u00e0 toutes les tranches d\u2019\u00e2ge.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous sommes des explorateurs, non pas de ce que les joueurs savent eux-m\u00eames mais davantage des comp\u00e9tences qu\u2019ils partagent entre eux \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 des r\u00e9sultats et du classement, il faut prendre en compte le fait que les \u00eatres humains sont naturellement comp\u00e9titifs d\u00e8s la naissance. Il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire d\u2019abreuver de comp\u00e9titivit\u00e9 un \u00eatre qui l\u2019est d\u00e9j\u00e0 naturellement. N\u2019oublions pas, qu\u2019\u00e0 notre naissance, notre premi\u00e8re action est de pleurer parce que nous voulons manger. Nous sommes donc, d\u00e8s notre premier instant, d\u00e9j\u00e0 comp\u00e9titifs.<\/p>\n\n\n\n

Je ne crois pas qu\u2019un entra\u00eeneur doive donner un suppl\u00e9ment de comp\u00e9titivit\u00e9 aux joueurs, d\u2019autant qu\u2019il faut faire tr\u00e8s attention. Le r\u00e9sultat, \u00e0 certaines \u00e9tapes, peut \u00eatre un facteur limitant dans l\u2019optimisation du joueur. Parler uniquement du score pour relever que le r\u00e9sultat n\u2019est pas satisfaisant, est de mon point de vue limit\u00e9 et il vaut mieux \u00e9valuer tout le travail mis en \u0153uvre au regard des capacit\u00e9s des joueurs. L\u2019expression des joueurs, au regard de leurs qualit\u00e9s, est aussi un r\u00e9sultat extr\u00eamement qualitatif.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous devrions \u00e9largir la notion de r\u00e9sultat car il est important d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 de vos id\u00e9es ainsi que le processus d\u2019optimisation de tous les joueurs, ind\u00e9pendamment du niveau sup\u00e9rieur de nos adversaires, \u00e0 l\u2019instant T \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Par exemple, dans notre championnat U16, nous constatons que cinq ou six \u00e9quipes sont bien meilleures que la n\u00f4tre, il serait logique que ces cinq ou six \u00e9quipes soient mieux class\u00e9es \u00e0 la fin de la saison. Le r\u00e9sultat et la comp\u00e9tition ont \u00e9galement \u00e0 voir avec le fait que, semaine apr\u00e8s semaine, vous percevez que l\u2019\u00e9quipe \u00e9volue et progresse. Selon moi, c\u2019est aussi un r\u00e9sultat qualitatif ! Nous devrions \u00e9largir la notion de r\u00e9sultat car il est important d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 de vos id\u00e9es ainsi que le processus d\u2019optimisation de tous les joueurs, ind\u00e9pendamment du niveau sup\u00e9rieur de nos adversaires, \u00e0 l\u2019instant T.<\/p>\n\n\n\n

Selon vous, l\u2019entraineur est un facilitateur ou mieux, un cr\u00e9ateur de contextes favorables. Comment avez-vous mis en place cette approche et vos convictions, lorsque vous \u00e9tiez \u00e0 la t\u00eate de la s\u00e9lection nationale U19 du Qatar, un pays tr\u00e8s diff\u00e9rent culturellement et qui n\u2019est pas hispanophone ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mon exp\u00e9rience au Qatar a \u00e9t\u00e9 grandement facilit\u00e9e par ce qui avait \u00e9t\u00e9 fait auparavant avec cette s\u00e9lection U19 et la m\u00e9thodologie mise en place par la f\u00e9d\u00e9ration. Roberto Olabe<\/strong>, l\u2019actuel directeur du football \u00e0 la Real Sociedad, a \u00e9t\u00e9 un personnage central dans cette exp\u00e9rience, puisqu\u2019il a trouv\u00e9 en moi le profil qui donnait une certaine continuit\u00e9 \u00e0 ce qui avait \u00e9t\u00e9 construit.<\/p>\n\n\n\n

La s\u00e9lection \u00e9tait compos\u00e9e de joueurs de niveau tr\u00e8s diff\u00e9rent, avec trois ou quatre joueurs qui, dans le contexte asiatique, \u00e9taient de bons joueurs. Le reste de l\u2019effectif avait un niveau \u00e9quivalent au quatri\u00e8me ou cinqui\u00e8me \u00e9chelon U19 en Espagne.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons essay\u00e9 d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment certains mod\u00e8les de connexion entre les joueurs, d\u2019un point de vue structurel. C\u2019est-\u00e0-dire, identifier une organisation qui pouvait nous permettre d\u2019avoir une \u00e9quipe fonctionnelle, au sein de laquelle la position de certains joueurs pouvait influencer tr\u00e8s positivement les joueurs moins performants. Nous avons donc cr\u00e9\u00e9 un syst\u00e8me de relations, un r\u00e9seau de comp\u00e9tences, qui a permis \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de tr\u00e8s bien jouer lors de plusieurs tournois internationaux et notamment, lors de la coupe d\u2019Asie, que nous avons remport\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons essay\u00e9 d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment certains mod\u00e8les de connexion entre les joueurs, d\u2019un point de vue structurel. C\u2019est-\u00e0-dire, identifier une organisation qui pouvait nous permettre d\u2019avoir une \u00e9quipe fonctionnelle, au sein de laquelle la position de certains joueurs pouvait influencer tr\u00e8s positivement les joueurs moins performants \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Notre jeu a donc attir\u00e9 l\u2019attention, ce qui a cr\u00e9\u00e9, je pense, l\u2019enthousiasme chez ces jeunes joueurs avec une culture o\u00f9 il est tr\u00e8s difficile de se d\u00e9passer parce qu\u2019ils ont d\u00e9j\u00e0 tout. Dans le monde occidental, dans nos pays, nous nous levons chaque matin pour essayer de gagner notre vie, pour ainsi dire, eux, ont d\u00e9j\u00e0 leur vie toute trac\u00e9e avant m\u00eame de na\u00eetre. D\u2019un point de vue mat\u00e9riel, ils vivent dans une bulle, or nous avons consid\u00e9r\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait essentiel, que ces joueurs, ressentent le plaisir de se sentir utiles, par le jeu.<\/p>\n\n\n\n

Ce sentiment d\u2019utilit\u00e9 naissant, \u00e0 travers le jeu, a permis aux joueurs d\u2019\u00eatre heureux et d\u2019\u00e9prouver un sentiment d\u2019efficacit\u00e9, de plasticit\u00e9 et de former un groupe tr\u00e8s enthousiaste, au sein de la soci\u00e9t\u00e9 qatarie.  Tout cela, il faut le rendre \u00e0 Roberto Olabe et \u00e0 tous les techniciens. Il m\u2019a engag\u00e9, lorsqu\u2019il dirigeait la fondation Aspire au Qatar, c\u2019est pourquoi il a eu une grande influence aupr\u00e8s de cette f\u00e9d\u00e9ration. Felix, l\u2019actuel s\u00e9lectionneur chez les A, est le symbole de ce travail, apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 presque toutes les cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ge dans les s\u00e9lections nationales.<\/p>\n\n\n\n

Ce travail de fond, avec l\u2019int\u00e9gration des trois ou quatre meilleurs joueurs de chaque g\u00e9n\u00e9ration, a permis de mettre en place une organisation capable de remporter le dernier championnat asiatique. C\u2019est d\u2019autant plus remarquable, qu\u2019il est tr\u00e8s difficile de mobiliser ces gar\u00e7ons dont le niveau de motivation intrins\u00e8que n\u2019est pas tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, mais il faut souligner la qualit\u00e9 du travail pr\u00e9alable, qui a beaucoup facilit\u00e9 ce que nous avons ensuite fait.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La fonction principale de l\u2019entra\u00eeneur est, je le r\u00e9p\u00e8te, de d\u00e9couvrir et de cr\u00e9er des contextes ou certains mod\u00e8les d\u2019organisation permettent d\u2019optimiser le joueur, dans une boucle r\u00e9cursive \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pour en revenir au r\u00f4le de l\u2019entraineur et sa fonction de facilitateur ou de concepteur de contextes favorables, je crois que nous ne pouvons pas favoriser quelque chose qui n\u2019a pas d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9 au pr\u00e9alable. C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que nous devons \u00eatre assez intelligents, pour trouver une organisation qui relie certains joueurs de mani\u00e8re \u00e0 ce chacun puisse exprimer quelque chose, qui potentiellement existe d\u00e9j\u00e0, m\u00eame si nous ne l\u2019avons pas encore vu, ce potentiel est latent.<\/p>\n\n\n\n

En tant qu\u2019entraineur, nous sommes donc de v\u00e9ritables explorateurs et notre travail est bas\u00e9 sur la reconnaissance et l\u2019identification des qualit\u00e9s des joueurs, afin que la comp\u00e9tence, pr\u00e9sente de mani\u00e8re latente, puisse \u00e9merger. La fonction principale de l\u2019entra\u00eeneur est, je le r\u00e9p\u00e8te, de d\u00e9couvrir et de cr\u00e9er des contextes ou certains mod\u00e8les d\u2019organisation permettent d\u2019optimiser le joueur, dans une boucle r\u00e9cursive. L\u2019\u00e9quipe est optimis\u00e9e tout en optimisant le joueur et inversement, ainsi un apprentissage spiralaire est provoqu\u00e9 avec le sentiment partag\u00e9 de grandir ensemble.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entraineur fait donc partie int\u00e9grante de la boucle de r\u00e9tro alimentation compos\u00e9e du joueur, de l\u2019\u00e9quipe et de l\u2019entraineur, mais comment celui-ci se positionne-t-il dans cette forme spiralaire d\u2019apprentissage ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019entraineur n\u2019occupe pas de place sp\u00e9cifique. Nous faisons partie int\u00e9grante de cette boucle, \u00e9tant donn\u00e9 que tout est interconnect\u00e9, que nous le voulions ou non, que nous en soyons conscients ou non. Dans le monde, tout est interconnect\u00e9, mais nous allons nous focaliser sur qu\u2019est une \u00e9quipe de football.<\/p>\n\n\n\n

En y regardant de plus pr\u00e8s, l\u2019entraineur, lui aussi, a des d\u00e9sirs, des craintes, des contradictions, mais je crois qu\u2019un bon entra\u00eeneur est celui qui se demande ce qu\u2019il est dans tout cela. En tant qu\u2019\u00eatre humain, nous avons aussi des aspirations et nous sommes intrins\u00e8quement entreprenants, d\u00e8s lors, comment intervenir dans cette dialogique entre ce que je veux \u00eatre et ce que mon \u00e9quipe peut \u00eatre ? Il faut g\u00e9rer cette contradiction.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous devrions compl\u00e8tement changer le paradigme \u00e0 partir duquel nous observons la r\u00e9alit\u00e9, en sachant que l\u2019observateur fait partie de l\u2019observation, par cons\u00e9quent, nous ne sommes pas de simples observateurs mais des participants \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Nous devons faire face \u00e0 cette contradiction, en arrivant dans un club : \u00ab j\u2019ai des aspirations en tant qu\u2019\u00eatre humain \u00bb et comme je le disais r\u00e9cemment \u00e0 Pep Guardiola<\/strong>, \u00ab moi aussi, je veux \u00eatre heureux \u00bb. De mon point de vue, de mani\u00e8re intrins\u00e8que, nous sommes interventionnistes, sans m\u00eame intervenir, sans m\u00eame vouloir intervenir. Nous devrions compl\u00e8tement changer le paradigme \u00e0 partir duquel nous observons la r\u00e9alit\u00e9, en sachant que l\u2019observateur fait partie de l\u2019observation, par cons\u00e9quent, nous ne sommes pas de simples observateurs mais des participants.<\/p>\n\n\n\n

Notre grande mission, c\u2019est de d\u00e9couvrir la comp\u00e9tence et de favoriser toutes les connexions possibles entre nos joueurs, dans la limite de qu\u2019il est possible de faire. En partant d\u2019une grande quantit\u00e9 de connexions possibles, nous devrons en extraire la qualit\u00e9 et comme nous abordons les connexions, les relations, fatalement, nous abordons la composition de l\u2019\u00e9quipe et le choix de ceux qui vont d\u00e9buter le match. En tant qu\u2019entraineur, nous avons la responsabilit\u00e9 de choisir l\u2019\u00e9quipe id\u00e9ale, nous intervenons donc, de mani\u00e8re absolue dans tout ce qui se passe.<\/p>\n\n\n\n

Ind\u00e9pendamment des r\u00e9sultats variables et incertains qui sont inh\u00e9rents au football, nous devons faire ce que parviennent \u00e0 faire les grands entra\u00eeneurs, \u00e0 savoir \u00eatre content de voir jouer leur \u00e9quipe sans la d\u00e9naturer. Il y a un exemple incroyable avec la carri\u00e8re de Pep Guardiola, en regardant ses \u00e9quipes \u00e0 Barcelone, au Bayern Munich et \u00e0 Manchester City, les \u00e9volutions de ses organisations sont marqu\u00e9es par les qualit\u00e9s, les caract\u00e9ristiques et les profils des joueurs mais personne ne cesse d\u2019\u00eatre lui-m\u00eame, bien au contraire ! Certains joueurs ont d\u00e9couvert des comp\u00e9tences en eux, qu\u2019ils ne pensaient pas avoir, comme Philip Lahm, actuellement Joao Cancelo ou Messi en faux 9, etc.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Ind\u00e9pendamment des r\u00e9sultats variables et incertains qui sont inh\u00e9rents au football, nous devons faire ce que parviennent \u00e0 faire les grands entra\u00eeneurs, \u00e0 savoir \u00eatre content de voir jouer leur \u00e9quipe sans la d\u00e9naturer \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

C\u2019est donc l\u00e0, tout le savoir-faire de Guardiola, il a construit des \u00e9quipes et r\u00e9ussi \u00e0 les faire jouer de mani\u00e8re fluide et naturelle. Tout cela tient au fait que les joueurs font ce qu\u2019ils savent faire, mais de mani\u00e8re diff\u00e9rente, avec des qualit\u00e9s diff\u00e9rentes, puisque les effectifs sont diff\u00e9rents au Bar\u00e7a, au Bayern Munich ou \u00e0 Manchester City. Pour autant les \u00e9quipes ont toutes jou\u00e9 d\u2019une fa\u00e7on qui le rend heureux, il a \u00e9t\u00e9 capable de r\u00e9unir tout le monde et je pense que c\u2019est le principal travail de l\u2019entra\u00eeneur.<\/p>\n\n\n\n

Au regard de votre parcours et de la diversit\u00e9 de vos exp\u00e9riences, \u00eatre heureux devant l\u2019expression collective de son \u00e9quipe et le partage d\u2019une bulle harmonieuse au sein du club est-il aussi conditionn\u00e9 au fait que la personnalit\u00e9 et les convictions de l\u2019entraineur soient en synergie avec l\u2019identit\u00e9 et les valeurs du club et plus largement du contexte social de la ville, \u00e0 l\u2019image de Marcelo Bielsa qui semble \u00e0 l\u2019aise et en r\u00e9ussite dans des villes ouvri\u00e8res comme Bilbao, Marseille ou Leeds ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui, je pense que c\u2019est tr\u00e8s important. Pour moi, l\u2019\u00eatre humain a une caract\u00e9ristique qui lui est propre peu importe l\u2019endroit o\u00f9 il va. Nous avons un r\u00f4le de transformation, pas seulement d\u2019adaptation. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019un entraineur, mais avant tout une personne, arrive avec ses ressources, ses id\u00e9es et en somme, elle ne peut s\u2019emp\u00eacher d\u2019\u00eatre elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

En ce sens, Marcelo Bielsa s\u2019int\u00e8gre bien dans ces clubs, dans ces populations, avec sa fa\u00e7on d\u2019\u00eatre, avec sa fa\u00e7on de vivre. C\u2019est un entra\u00eeneur, un homme, qui ne fait pas \u00e9talage du luxe, avec de grandes valeurs morales et cela le rend \u00e9videmment beaucoup plus proche de ces couches sociales les plus populaires. Les valeurs que Bielsa transmet, sa fa\u00e7on de vivre modestement, bref, tout ce qu\u2019il fait pourrait \u00eatre fait par n\u2019importe quel citoyen. De ce point de vue, il gagne l\u2019affection des gens, parce qu\u2019ils le voient comme un semblable, avec cette modestie, cette humilit\u00e9 qu\u2019il a au quotidien.<\/p>\n\n\n\n

Le plus int\u00e9ressant, ce sont les qualit\u00e9s d\u2019un entra\u00eeneur et sa capacit\u00e9 \u00e0 ne pas laisser les \u00e9motions de c\u00f4t\u00e9, puisqu\u2019elles font partie de nous et qu\u2019elles sont orient\u00e9es par notre fa\u00e7on d\u2019\u00eatre. En tant qu\u2019entraineur, pour transmettre quelque chose, nous le faisons \u00e0 partir de l\u2019\u00e9motion, si nous ne ressentons pas notre discours, de toute \u00e9vidence, cette transmission ne pourra  s\u2019op\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons un r\u00f4le de transformation, pas seulement d\u2019adaptation. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019un entraineur, mais avant tout une personne, arrive avec ses ressources, ses id\u00e9es et en somme, elle ne peut s\u2019emp\u00eacher d\u2019\u00eatre elle-m\u00eame \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Les clubs devraient choisir leur entraineur ou s\u2019interroger sur le type d\u2019entra\u00eeneur qu\u2019ils souhaitent engager, au regard des valeurs du club. Dans le cas de Leeds, ses valeurs ancestrales, son parcours chaotique dans l\u2019\u00e9lite et la fa\u00e7on dont le club est int\u00e9gr\u00e9 dans la ville, correspond tr\u00e8s bien \u00e0 la personnalit\u00e9 de Bielsa et r\u00e9ciproquement.<\/p>\n\n\n\n

Pour ma part, je pense que lorsqu\u2019un club m\u2019appelle, ce club sait quel entraineur il contacte, avec une certaine sensibilit\u00e9, une approche particuli\u00e8re de la comp\u00e9tition, qu\u2019il veut gagner, mais en utilisant des moyens peut-\u00eatre un peu diff\u00e9rents. Et moi, j\u2019imagine qu\u2019ils m\u2019appellent pour ce que je suis, je n\u2019essaie pas d\u2019\u00eatre quelqu\u2019un que je ne suis pas.<\/p>\n\n\n\n

Partout o\u00f9 je suis all\u00e9, j\u2019ai essay\u00e9 d\u2019\u00eatre moi-m\u00eame et d\u2019exercer librement tout ce qui a trait \u00e0 la responsabilit\u00e9 d\u2019entra\u00eeneur. Par cons\u00e9quent, je pense que cette identit\u00e9 doit \u00eatre utile \u00e0 quelque chose, comme c\u2019est le cas de Guardiola ou des nombreux entra\u00eeneurs \u00e9trangers qui exercent dans le championnat anglais.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Angleterre avait besoin d\u2019un vent nouveau, d\u2019insuffler de nouveaux concepts, de nouvelles id\u00e9es car elle \u00e9tait frein\u00e9e par son histoire et n\u2019\u00e9voluait pas. Il se peut donc que vous ayez un r\u00f4le de transformateur, que le club qui vous sollicite ait des caract\u00e9ristiques similaires \u00e0 ce que vous \u00eates et que cela ne transformera pas l\u2019id\u00e9e de d\u00e9part, mais l\u2019enrichira.<\/p>\n\n\n\n

Je pense qu\u2019il est important que les clubs prennent en compte l\u2019homme qu\u2019ils font venir, et pas seulement son palmar\u00e8s. Parfois, certains entra\u00eeneurs n\u2019ont rien gagn\u00e9 pendant dix ans, dans un certain contexte, puis dans un environnement diff\u00e9rent, ils commencent \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats gr\u00e2ce \u00e0 la synergie entre les diff\u00e9rentes parties : le club, la ville et l\u2019entraineur, afin que tout puisse parfaitement se combiner.   <\/p>\n\n\n\n

Vous utilisez un vocabulaire emprunt\u00e9 aux th\u00e9ories des syst\u00e8mes dynamiques non lin\u00e9aires quand vous utilisez les termes de synergie, de contexte, de complexit\u00e9, d\u2019interaction. Ce courant de pens\u00e9e influence-t-il votre quotidien ou cela reste un peu \u00e9loign\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entraineur ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Absolument pas, c\u2019est m\u00eame la chose la plus pratique qui soit. Quoi que vous observiez, quel que soit l\u2019\u00eatre vivant que vous observez, vous ne pouvez l\u2019observer qu\u2019\u00e0 partir du paradigme qui correspond \u00e0 la nature du vivant, c\u2019est-\u00e0-dire le paradigme de la complexit\u00e9. La contextualisation relie tout cela, puisque contextualiser, c\u2019est comprendre l\u2019unit\u00e9 et l\u2019interrelation entre le joueur, son environnement, les diff\u00e9rents membres d\u2019une \u00e9quipe et d\u2019un club.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est comprendre que les \u00e9v\u00e9nements ne peuvent pas \u00eatre observ\u00e9s de mani\u00e8re isol\u00e9e. Comprendre que tout ce qui se passe dans le jeu (un d\u00e9gagement, une passe, etc) est li\u00e9 au syst\u00e8me de relations qui permet \u00e0 une passe de se produire de cette mani\u00e8re particuli\u00e8re et \u00e0 ce moment pr\u00e9cis. Finalement, la pens\u00e9e complexe nous invite \u00e0 voir les choses telles qu\u2019elles sont, c\u2019est-\u00e0-dire li\u00e9es, interconnect\u00e9es, sensibles aux perturbations \u00e9mergentes dans le contexte du football.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La pens\u00e9e complexe nous invite \u00e0 voir les choses telles qu\u2019elles sont, c\u2019est-\u00e0-dire li\u00e9es, interconnect\u00e9es, sensibles aux perturbations \u00e9mergentes dans le contexte du football \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Dans un match, il y a un adversaire qui repr\u00e9sente une importante perturbation, et c\u2019est pourquoi la question n\u2019est pas de savoir si je veux observer le jeu autrement, c\u2019est juste qu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019autre paradigme possible. Je veux dire que vous ne pouvez pas envisager un ph\u00e9nom\u00e8ne complexe \u00e0 partir d\u2019un paradigme lin\u00e9aire ou r\u00e9ductionniste. Nous sommes une interaction et les qualit\u00e9s que j\u2019exprime en tant que joueur sont visibles parce qu\u2019il existe une s\u00e9rie d\u2019interrelations qui me permettent de les exprimer. Cette interconnexion provoque l\u2019\u00e9mergence de certains \u00e9v\u00e9nements, qu\u2019on le veuille ou non.<\/p>\n\n\n\n

Je le r\u00e9p\u00e8te, contextualiser, c\u2019est comprendre l\u2019unit\u00e9 entre le joueur et l\u2019environnement, ainsi que le produit de leur relation. La pens\u00e9e complexe m\u2019a appris que l\u2019\u00e9quipe adverse n\u2019est pas seulement un adversaire, c\u2019est aussi un facilitateur. C\u2019est donc autant mon ennemi, que mon ami, parce que lorsqu\u2019il court-circuite certaines connexions, il \u00e9largit ma palette en ouvrant le champ de nouvelles opportunit\u00e9s. La pens\u00e9e complexe, c\u2019est distinguer sans s\u00e9parer le jeu en phases et en sous-phases, ni fragmenter le joueur avec d\u2019un c\u00f4t\u00e9 le physique, la tactique, le mental, etc.<\/p>\n\n\n\n

On m\u2019a r\u00e9cemment interrog\u00e9 \u00e0 propos de l\u2019\u00e9chec des \u00e9quipes espagnoles dans les comp\u00e9titions europ\u00e9ennes, en mettant sur la table le d\u00e9ficit physique de nos \u00e9quipes au regard de la vitesse de Mbapp\u00e9, par exemple. Mais, la r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est que Mbapp\u00e9 est tout simplement tr\u00e8s bon. J\u2019ai entra\u00een\u00e9 un certain nombre de joueurs bien plus rapides que lui, mais ils n\u2019ont pas jou\u00e9 au-del\u00e0 de la Nationale 2.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La pens\u00e9e complexe m\u2019a appris que l\u2019\u00e9quipe adverse n\u2019est pas seulement un adversaire, c\u2019est aussi un facilitateur. C\u2019est donc autant mon ennemi, que mon ami, parce que lorsqu\u2019il court-circuite certaines connexions, il \u00e9largit ma palette en ouvrant le champ de nouvelles opportunit\u00e9s \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Kylian Mbapp\u00e9 est un tr\u00e8s bon joueur, mais j\u2019imagine qu\u2019il \u00e9volue aussi dans un syst\u00e8me de relations qui lui permet d\u2019\u00eatre au meilleur de ses possibilit\u00e9s. La pens\u00e9e complexe consiste aussi, par exemple, \u00e0 deviner que la modification spatiale, le changement de position de certains joueurs, permettra de mieux jouer \u2026 Ou moins bien.<\/p>\n\n\n\n

Prenons l\u2019exemple tr\u00e8s significatif, du FC Barcelone, qui a gagn\u00e9 12 matchs cons\u00e9cutifs en jouant un tr\u00e8s bon football pendant 10 semaines. Comment se fait-il que les m\u00eames 11 joueurs align\u00e9s n\u2019aient pas pu \u00eatre performants avant ? Ces m\u00eames joueurs mais dans une structure diff\u00e9rente, en commen\u00e7ant par les trois d\u2019en bas, et notamment Frenkie de Jong qui permet une meilleure connexion avec ceux de l\u2019int\u00e9rieur qui peuvent \u00eatre proches les uns des autres. La distance de relation entre Busquets, Messi, Pedri est modifi\u00e9e pour mieux se connecter avec Jordi Alba et Sergino Dest qui fixent les ext\u00e9rieurs \u00e0 diff\u00e9rentes hauteurs et dans diff\u00e9rentes modalit\u00e9s pour mieux se trouver \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Kylian Mbapp\u00e9 est un tr\u00e8s bon joueur, mais j\u2019imagine qu\u2019il \u00e9volue aussi dans un syst\u00e8me de relations qui lui permet d\u2019\u00eatre au meilleur de ses possibilit\u00e9s \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pour moi, Griezmann et Demb\u00e9l\u00e9 ne participent plus aussi activement \u00e0 la construction du jeu dans l\u2019espace proche du ballon, pour mieux se d\u00e9dier \u00e0 ce qu\u2019ils sont, \u00e0 savoir des joueurs de p\u00e9n\u00e9tration et de finition. Ce nouveau syst\u00e8me de relations dans les positions des joueurs a modifi\u00e9 leur distance de relation et fait appara\u00eetre un nouveau football, avec les m\u00eames joueurs.<\/p>\n\n\n\n

Ma vie a beaucoup chang\u00e9 depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, depuis la d\u00e9couverte d\u2019Edgar Morin<\/strong>, Fritjof Capra<\/strong> ou Werner Heisenberg<\/strong>. Beaucoup d\u2019auteurs m\u2019ont permis de prendre part, en tant qu\u2019observateur, mais aussi en tant que participants et formateurs, \u00e0 un syst\u00e8me de relations et d\u2019observer les \u00e9v\u00e9nements ou tenter de les comprendre \u00e0 partir du paradigme le plus appropri\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le essentiel de l\u2019entraineur est d\u2019observer, mais vos r\u00e9f\u00e9rences interpellent, puisque vous citez beaucoup de personnes finalement assez \u00e9loign\u00e9es du football. Se former de mani\u00e8re continue en lisant des auteurs comme Edgard Morin, consulter des chercheurs comme Carlota Torrents ou des professeurs comme Paco Seirul-lo, cette ouverture perp\u00e9tuelle d\u2019esprit vous aide dans votre travail d\u2019observation au quotidien ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je crois que le football n\u2019est pas en dehors de quoi que ce soit et que personne n\u2019est en dehors de quoi que ce soit, m\u00eame si je comprends bien votre question puisque cela m\u2019arrive aussi. Ce n\u2019est pas facile pour un entraineur de transmettre verbalement, car les mots sont des \u00e9l\u00e9ments d\u2019un langage cr\u00e9\u00e9 \u00e0 partir d\u2019un paradigme simpliste. Chaque fois que nous exprimons une id\u00e9e, nous l\u2019exprimons d\u2019un point de vue d\u00e9finitif puisque nous voulons d\u00e9finir les choses, mais le mot en lui-m\u00eame ne refl\u00e8te pas votre esprit, c\u2019est juste le mot que vous utilisez. J\u2019\u00e9cris un livre en ce moment et dans une partie\u2026<\/p>\n\n\n\n

Vous voyez, je l\u2019ai dit : \u00ab dans une partie \u00bb du livre. Le mot \u00ab partie \u00bb est r\u00e9ducteur, presque aveuglant, mais la langue ne me permet pas d\u2019utiliser un autre terme. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment un sujet que j\u2019aborde dans le livre.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Pour en revenir \u00e0 Edgard Morin, je pense qu\u2019il n\u2019est pas \u00e9loign\u00e9 du football et que le football ne l\u2019est pas d\u2019Edgar Morin, puisque nous parlons d\u2019organisations humaines et pour ainsi dire, les m\u00eames principes sont utilis\u00e9s dans tout syst\u00e8me constitu\u00e9 d\u2019\u00eatres vivants. \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

C\u2019est pour moi, de plus en plus difficile d\u2019\u00e9crire, parce qu\u2019il y a des termes, des mots que nous avons con\u00e7us de telle mani\u00e8re, qu\u2019ils s\u2019opposent les uns aux autres. Nous pouvons prendre l\u2019exemple de l\u2019\u00e9go\u00efsme et de l\u2019altruisme, qui sont deux faces d\u2019une m\u00eame pi\u00e8ce de monnaie, \u00e0 l\u2019image de ce que nous avons \u00e9voqu\u00e9 sur la relation entre mon \u00e9quipe et l\u2019\u00e9quipe adverse. Pour en revenir \u00e0 Edgard Morin, je pense qu\u2019il n\u2019est pas \u00e9loign\u00e9 du football et que le football ne l\u2019est pas d\u2019Edgar Morin, puisque nous parlons d\u2019organisations humaines et pour ainsi dire, les m\u00eames principes sont utilis\u00e9s dans tout syst\u00e8me constitu\u00e9 d\u2019\u00eatres vivants.<\/p>\n\n\n\n

Le football n\u2019est pas diff\u00e9rent de la nature, d\u2019une for\u00eat, comme une entreprise n\u2019est pas tr\u00e8s diff\u00e9rente d\u2019une \u00e9quipe de football, tous les \u00eatres vivants cherchent une forme d\u2019expression efficace dans leur environnement. Celui qui observe n\u2019est pas un objet, il est un sujet, par cons\u00e9quent, toute observation et toute id\u00e9e est une opinion. Elle n\u2019est donc pas objective, mais subjective. Tout ce que nous pensons est conditionn\u00e9 par la mani\u00e8re dont nos connaissances sont construites or nous ne pouvons percevoir que ce que nous connaissons, aussi chaque \u00e9v\u00e9nement est ouvert \u00e0 de multiples interpr\u00e9tations, dans la mesure des capacit\u00e9s du cerveau humain.<\/p>\n\n\n\n

Finalement tout d\u00e9pend de nous. Lorsque nous approchons un ph\u00e9nom\u00e8ne, nous l\u2019interrogeons et en m\u00eame temps, nous nous interrogeons sur ce que nous percevons et concevons. Si tout d\u00e9pend de notre questionnement, nous devrions le remettre en cause afin de trouver ce paradigme \u00e0 partir duquel nous pourrions comprendre notre observation, tout en \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 ce que nous nous observons.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le football n\u2019est pas diff\u00e9rent de la nature, d\u2019une for\u00eat, comme une entreprise n\u2019est pas tr\u00e8s diff\u00e9rente d\u2019une \u00e9quipe de football, tous les \u00eatres vivants cherchent une forme d\u2019expression efficace dans leur environnement \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Une des grandes qualit\u00e9s du football, c\u2019est d\u2019offrir cela. En r\u00e9alit\u00e9, le joueur n\u2019a pas besoin de comprendre le jeu, puisque le jeu n\u2019est rien en soi, si ce n\u2019est ce que les joueurs produisent. C\u2019est ce que nous appelons le jeu. Si le jeu est le produit du joueur, dans une boucle r\u00e9cursive, alors le joueur doit se comprendre et comprendre les autres, dans les diff\u00e9rentes formes de relation que nous entretenons pendant que nous jouons dans un contexte variable.<\/p>\n\n\n\n

En d\u2019autres termes, les joueurs doivent identifier comment devenir les meilleurs possibles, pour eux-m\u00eames, leurs co\u00e9quipiers et leurs adversaires. Selon moi, c\u2019est l\u00e0 que r\u00e9side la grande connaissance. Imaginez qu\u2019un joueur se connaisse assez bien et qu\u2019il comprenne les formes d\u2019interactions favorables au jeu de son \u00e9quipe, sans \u00eatre prisonnier de la m\u00e9canique des diff\u00e9rents postes.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019ailleurs, aucun comportement ne peut \u00eatre fig\u00e9, enferm\u00e9 dans un poste. Dans un sport ouvert comme le football, cela n\u2019a aucun sens. Aussi, nous devons revoir la mani\u00e8re dont nous pensons construire la connaissance avec les joueurs, et cela nous rapproche inexorablement de personnes, comme Edgar Morin.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les joueurs doivent identifier comment devenir les meilleurs possibles, pour eux-m\u00eames, leurs co\u00e9quipiers et leurs adversaires \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pourquoi ne pas s\u2019int\u00e9resser \u00e0 Edgar Morin s\u2019il peut apporter la richesse pour nous permettre de mieux jouer et gagner plus de matchs de football ? D\u2019autant que, l\u2019entraineur, dans tout ce processus m\u00e9thodologique, est celui qui doit reconna\u00eetre les capacit\u00e9s tout en comprenant que ce que nous observons et analysons ce sont les joueurs. Qui sont-ils ? Qui sont-ils dans le jeu ? Sachant que les joueurs sont de nature interactive et eux-m\u00eames des syst\u00e8mes dynamiques et complexes.<\/p>\n\n\n\n

Nous ne disons pas que Guardiola a d\u00e9couvert en Cancelo un milieu de terrain, parce que Cancelo avait les capacit\u00e9s motrices pour faire ce qu\u2019on lui demande tout en prenant en compte ce qu\u2019il est intrins\u00e8quement au sein des relations du tissu global de cette \u00e9quipe. Il est possible, qu\u2019en \u00e9voluant dans une autre \u00e9quipe, il ne saurait peut-\u00eatre pas comment jouer ce r\u00f4le au milieu de terrain puisqu\u2019il est aussi d\u00e9pendant de son environnement, des partenaires autour de lui, des relations qu\u2019il entretient avec eux.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Celui qui observe n\u2019est pas un objet, il est un sujet, par cons\u00e9quent, toute observation et toute id\u00e9e est une opinion. Elle n\u2019est donc pas objective, mais subjective \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

L\u2019entra\u00eeneur, \u00e0 partir de l\u2019entra\u00eenement et du match qui sont les deux faces d\u2019une m\u00eame pi\u00e8ce, puisque nous participons \u00e0 un championnat et que nous entra\u00eenons, doit tenter de provoquer et r\u00e9pondre aux contextes, qui ne sont rien d\u2019autre que des opportunit\u00e9s pour exprimer naturellement la meilleure version de l\u2019\u00e9quipe. Voil\u00e0 ce qu\u2019est pour moi le coaching, il n\u2019y a pas d\u2019autre moyen. Les grands coachs nous le prouvent en allant vers un produit vivant, c\u2019est-\u00e0-dire la relation.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes connect\u00e9s et, que nous le voulions ou pas, nous ne sommes \u00e9trangers \u00e0 rien, c\u2019est pourquoi je m\u2019ouvre au maximum. Il y a un livre de Fritjof Capra qui s\u2019appelle \u00ab Le Tao de la physique \u00bb qui explique certains parall\u00e8les \u00e9vidents entre le mysticisme oriental et la science moderne. Ces parall\u00e8les sont pour moi \u00e9vidents et expliquent pourquoi je consid\u00e8re qu\u2019Edgar Morin est l\u2019un des meilleurs entra\u00eeneurs de l\u2019histoire du football, au m\u00eame titre que Guardiola ou Klopp, sont parmi les meilleurs scientifiques de l\u2019histoire.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Entraineur de football, directeur sportif et auteur de nombreux ouvrages sur le \u00ab jeu des jeux \u00bb (Paco Seirul lo), \u00d3scar Cano Moreno <\/strong>a partag\u00e9 sa vision iconoclaste du football, partout o\u00f9 il est pass\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Convaincu par l\u2019approche syst\u00e9mique, nous lui avons donc demand\u00e9 de nous parler de son parcours et de d\u00e9finir ce qu\u2019est, pour lui, le r\u00f4le de l\u2019entraineur.<\/p>\n\n\n\n

Comment avez-vous d\u00e9but\u00e9 votre carri\u00e8re d\u2019entraineur de football et pourquoi avez-vous choisi de vous rapprocher de Juan Ant\u00f3n, illustre entraineur de handball et professeur \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Grenade ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quand j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 entrainer, je me souviens que je n\u2019avais pas vocation \u00e0 \u00eatre coach. Dans le quartier o\u00f9 j\u2019ai grandi, il y avait un club de football et ils ne trouvaient pas d\u2019entra\u00eeneur pour un groupe d\u2019enfants de 10-11 ans, alors ils m\u2019ont propos\u00e9 de m\u2019en occuper. Comme la plupart des enfants \u00e9taient mes voisins et leurs parents \u00e9taient des amis, j\u2019ai accept\u00e9. J\u2019avais aussi pr\u00e9cis\u00e9 que je ne prendrai le groupe que pendant une semaine, le temps qu\u2019ils puissent trouver un coach.<\/p>\n\n\n\n

Mais au cours de cette semaine-l\u00e0, j\u2019ai pris conscience des responsabilit\u00e9s de ce r\u00f4le, car les parents et la famille des joueurs m\u2019appelaient tous les jours pour que je parle aux enfants de l\u2019importance de bien manger, d\u2019aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole et qu\u2019il \u00e9tait essentiel d\u2019\u00eatre attentif en classe. Aussi, j\u2019ai demand\u00e9 au club de prolonger l\u2019exp\u00e9rience un peu plus longtemps \u2026 C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0, que je me suis rapproch\u00e9 de Juan Ant\u00f3n<\/strong>, qui est de mon point de vue, la personne qui a le mieux formalis\u00e9 la logique interne des sports collectifs.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je n\u2019avais pas vocation \u00e0 \u00eatre coach \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

A l\u2019\u00e9poque, il \u00e9tait professeur \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Grenade, je connaissais certains de ses livres et j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de lui demander l\u2019autorisation d\u2019assister \u00e0 ses cours comme auditeur libre. C\u2019est comme cela que j\u2019ai suivi ses cours pendant deux ans et demi, sans m\u00eame \u00eatre inscrit \u00e0 l\u2019universit\u00e9. A mes yeux, Juan Ant\u00f3n a \u00e9t\u00e9 une personne ressource essentielle dans l\u2019organisation des id\u00e9es \u00e0 propos du jeu, dans le cadre de la pens\u00e9e complexe. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9videmment, il est tr\u00e8s important, que ce mode de pens\u00e9e n\u2019aille pas \u00e0 l\u2019encontre de la v\u00e9ritable logique du football, de ses caract\u00e9ristiques, bref, de son essence. Juan repr\u00e9sentait tout cela et le voir donner des cours avec une telle passion, un tel amour pour son sport, \u00e0 susciter une vocation. Il est un pilier fondamental pour moi. Aujourd\u2019hui, nos contacts sont moins nombreux, mais chaque fois qu\u2019il publie un livre, et derni\u00e8rement il en a publi\u00e9 plusieurs, nous nous contactons et nous en discutons.<\/p>\n\n\n\n

Plus que la connaissance du jeu ou des principes tactiques, Juan Ant\u00f3n vous a transmis l\u2019amour du jeu mais plus encore l\u2019amour des joueurs et plus encore de la transmission ?  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui, c\u2019est une transmission globale. Je pense que la relation avec Juan a fait \u00e9merger chez moi, ou plus pr\u00e9cis\u00e9ment, a optimis\u00e9 ma passion pour le football, enfin pour un certain type de football. En plus, c\u2019est quelqu\u2019un qui m\u2019a beaucoup aid\u00e9 dans la compr\u00e9hension des concepts tactiques, non seulement pour les organiser, mais aussi pour envisager leur logique intrins\u00e8que qui est d\u00e9termin\u00e9e par la mani\u00e8re dont ils se manifestent.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est-\u00e0-dire que les principes ne sont pas fig\u00e9s, \u00e9videmment selon les circonstances ils auront un d\u00e9nominateur commun, mais surtout ils ont une pluralit\u00e9. Or, cette pluralit\u00e9 est fond\u00e9e sur les qualit\u00e9s des joueurs. Par exemple, si vous jouez un deux contre un, cette situation ne repr\u00e9sentera pas la m\u00eame chose pour Mbapp\u00e9 et Griezmann que pour vous ou moi, n\u2019est-ce pas ?<\/p>\n\n\n\n

Juan nous a beaucoup apport\u00e9, sur la d\u00e9finition des principes tactiques fondamentaux, mais aussi sur le fait d\u2019appr\u00e9hender ces concepts tactiques avec une d\u00e9finition variable, selon les conditions de leur manifestation et en fonction des qualit\u00e9s des joueurs. Personne ne joue au football de la m\u00eame mani\u00e8re. Chaque personne, chaque joueur, chaque groupe ou chaque interaction est diff\u00e9rent. Juan a \u00e9t\u00e9 un phare dans la nuit de mon d\u00e9but de carri\u00e8re, pour donner corps \u00e0 des principes naissants.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez \u00e9t\u00e9 entraineur chez les jeunes, r\u00e9cemment chez les seniors, dans des clubs amateurs et des clubs professionnels. Selon-vous, quel est le r\u00f4le de l\u2019entraineur chez les jeunes et est-il identique \u00e0 celui chez les adultes ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour moi, il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence, au-del\u00e0 du fait qu\u2019\u00e9videmment la comp\u00e9tition, la formation et l\u2019apprentissage sont diff\u00e9rents selon l\u2019\u00e2ge des joueurs. Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence, parce que peu importe l\u2019\u00e2ge des joueurs, le but est d\u2019optimiser le potentiel de chacun. En tant qu\u2019\u00eatres sociaux, cette optimisation ne peut pas s\u2019envisager en extrayant l\u2019individu du r\u00e9seau de relations dont il fait partie.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le essentiel dans toutes les cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ge, est d\u2019identifier et d\u00e9couvrir la comp\u00e9tence qui peut \u00eatre extraite de chaque joueur. Nous sommes des entra\u00eeneurs, mais nous ne donnons pas d\u2019outils aux joueurs et nous ne leur apprenons rien. En r\u00e9alit\u00e9, nous sommes des explorateurs, non pas de ce que les joueurs savent eux-m\u00eames mais davantage des comp\u00e9tences qu\u2019ils partagent entre eux.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Peu importe l\u2019\u00e2ge des joueurs, le but est d\u2019optimiser le potentiel de chacun \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

En d\u2019autres termes, nous devons rechercher cette \u00e9mergence qui peut avoir un impact qualitatif important mais, cela n\u2019est possible qu\u2019en tenant compte des capacit\u00e9s d\u2019interaction qui existent dans notre groupe. En d\u2019autres termes, si je veux qu\u2019un joueur apprenne quelque chose, cela ne peut se faire qu\u2019au contact de certains co\u00e9quipiers et dans un certain contexte.<\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, nous devons cr\u00e9er des contextes d\u2019opportunit\u00e9s afin que le joueur puisse exprimer ce qu\u2019il est, ce qui est aussi valable chez des enfants de dix ans, les jeunes de quinze ans ou des adultes de vingt ou trente ans. Que ce soit l\u2019entra\u00eeneur de Barcelone, de Manchester City, des U12 du Paris Saint Germain ou des U15 de l\u2019Olympique Lyonnais, tous devraient chercher cela. L\u2019optimisation du joueur passe par l\u2019optimisation du mod\u00e8le d\u2019organisation, et de la configuration des relations, qui est l\u2019endroit o\u00f9 la comp\u00e9tence est extraite et ce processus est commun \u00e0 toutes les tranches d\u2019\u00e2ge.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous sommes des explorateurs, non pas de ce que les joueurs savent eux-m\u00eames mais davantage des comp\u00e9tences qu\u2019ils partagent entre eux \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 des r\u00e9sultats et du classement, il faut prendre en compte le fait que les \u00eatres humains sont naturellement comp\u00e9titifs d\u00e8s la naissance. Il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire d\u2019abreuver de comp\u00e9titivit\u00e9 un \u00eatre qui l\u2019est d\u00e9j\u00e0 naturellement. N\u2019oublions pas, qu\u2019\u00e0 notre naissance, notre premi\u00e8re action est de pleurer parce que nous voulons manger. Nous sommes donc, d\u00e8s notre premier instant, d\u00e9j\u00e0 comp\u00e9titifs.<\/p>\n\n\n\n

Je ne crois pas qu\u2019un entra\u00eeneur doive donner un suppl\u00e9ment de comp\u00e9titivit\u00e9 aux joueurs, d\u2019autant qu\u2019il faut faire tr\u00e8s attention. Le r\u00e9sultat, \u00e0 certaines \u00e9tapes, peut \u00eatre un facteur limitant dans l\u2019optimisation du joueur. Parler uniquement du score pour relever que le r\u00e9sultat n\u2019est pas satisfaisant, est de mon point de vue limit\u00e9 et il vaut mieux \u00e9valuer tout le travail mis en \u0153uvre au regard des capacit\u00e9s des joueurs. L\u2019expression des joueurs, au regard de leurs qualit\u00e9s, est aussi un r\u00e9sultat extr\u00eamement qualitatif.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous devrions \u00e9largir la notion de r\u00e9sultat car il est important d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 de vos id\u00e9es ainsi que le processus d\u2019optimisation de tous les joueurs, ind\u00e9pendamment du niveau sup\u00e9rieur de nos adversaires, \u00e0 l\u2019instant T \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Par exemple, dans notre championnat U16, nous constatons que cinq ou six \u00e9quipes sont bien meilleures que la n\u00f4tre, il serait logique que ces cinq ou six \u00e9quipes soient mieux class\u00e9es \u00e0 la fin de la saison. Le r\u00e9sultat et la comp\u00e9tition ont \u00e9galement \u00e0 voir avec le fait que, semaine apr\u00e8s semaine, vous percevez que l\u2019\u00e9quipe \u00e9volue et progresse. Selon moi, c\u2019est aussi un r\u00e9sultat qualitatif ! Nous devrions \u00e9largir la notion de r\u00e9sultat car il est important d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 de vos id\u00e9es ainsi que le processus d\u2019optimisation de tous les joueurs, ind\u00e9pendamment du niveau sup\u00e9rieur de nos adversaires, \u00e0 l\u2019instant T.<\/p>\n\n\n\n

Selon vous, l\u2019entraineur est un facilitateur ou mieux, un cr\u00e9ateur de contextes favorables. Comment avez-vous mis en place cette approche et vos convictions, lorsque vous \u00e9tiez \u00e0 la t\u00eate de la s\u00e9lection nationale U19 du Qatar, un pays tr\u00e8s diff\u00e9rent culturellement et qui n\u2019est pas hispanophone ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mon exp\u00e9rience au Qatar a \u00e9t\u00e9 grandement facilit\u00e9e par ce qui avait \u00e9t\u00e9 fait auparavant avec cette s\u00e9lection U19 et la m\u00e9thodologie mise en place par la f\u00e9d\u00e9ration. Roberto Olabe<\/strong>, l\u2019actuel directeur du football \u00e0 la Real Sociedad, a \u00e9t\u00e9 un personnage central dans cette exp\u00e9rience, puisqu\u2019il a trouv\u00e9 en moi le profil qui donnait une certaine continuit\u00e9 \u00e0 ce qui avait \u00e9t\u00e9 construit.<\/p>\n\n\n\n

La s\u00e9lection \u00e9tait compos\u00e9e de joueurs de niveau tr\u00e8s diff\u00e9rent, avec trois ou quatre joueurs qui, dans le contexte asiatique, \u00e9taient de bons joueurs. Le reste de l\u2019effectif avait un niveau \u00e9quivalent au quatri\u00e8me ou cinqui\u00e8me \u00e9chelon U19 en Espagne.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons essay\u00e9 d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment certains mod\u00e8les de connexion entre les joueurs, d\u2019un point de vue structurel. C\u2019est-\u00e0-dire, identifier une organisation qui pouvait nous permettre d\u2019avoir une \u00e9quipe fonctionnelle, au sein de laquelle la position de certains joueurs pouvait influencer tr\u00e8s positivement les joueurs moins performants. Nous avons donc cr\u00e9\u00e9 un syst\u00e8me de relations, un r\u00e9seau de comp\u00e9tences, qui a permis \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de tr\u00e8s bien jouer lors de plusieurs tournois internationaux et notamment, lors de la coupe d\u2019Asie, que nous avons remport\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons essay\u00e9 d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment certains mod\u00e8les de connexion entre les joueurs, d\u2019un point de vue structurel. C\u2019est-\u00e0-dire, identifier une organisation qui pouvait nous permettre d\u2019avoir une \u00e9quipe fonctionnelle, au sein de laquelle la position de certains joueurs pouvait influencer tr\u00e8s positivement les joueurs moins performants \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Notre jeu a donc attir\u00e9 l\u2019attention, ce qui a cr\u00e9\u00e9, je pense, l\u2019enthousiasme chez ces jeunes joueurs avec une culture o\u00f9 il est tr\u00e8s difficile de se d\u00e9passer parce qu\u2019ils ont d\u00e9j\u00e0 tout. Dans le monde occidental, dans nos pays, nous nous levons chaque matin pour essayer de gagner notre vie, pour ainsi dire, eux, ont d\u00e9j\u00e0 leur vie toute trac\u00e9e avant m\u00eame de na\u00eetre. D\u2019un point de vue mat\u00e9riel, ils vivent dans une bulle, or nous avons consid\u00e9r\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait essentiel, que ces joueurs, ressentent le plaisir de se sentir utiles, par le jeu.<\/p>\n\n\n\n

Ce sentiment d\u2019utilit\u00e9 naissant, \u00e0 travers le jeu, a permis aux joueurs d\u2019\u00eatre heureux et d\u2019\u00e9prouver un sentiment d\u2019efficacit\u00e9, de plasticit\u00e9 et de former un groupe tr\u00e8s enthousiaste, au sein de la soci\u00e9t\u00e9 qatarie.  Tout cela, il faut le rendre \u00e0 Roberto Olabe et \u00e0 tous les techniciens. Il m\u2019a engag\u00e9, lorsqu\u2019il dirigeait la fondation Aspire au Qatar, c\u2019est pourquoi il a eu une grande influence aupr\u00e8s de cette f\u00e9d\u00e9ration. Felix, l\u2019actuel s\u00e9lectionneur chez les A, est le symbole de ce travail, apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 presque toutes les cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ge dans les s\u00e9lections nationales.<\/p>\n\n\n\n

Ce travail de fond, avec l\u2019int\u00e9gration des trois ou quatre meilleurs joueurs de chaque g\u00e9n\u00e9ration, a permis de mettre en place une organisation capable de remporter le dernier championnat asiatique. C\u2019est d\u2019autant plus remarquable, qu\u2019il est tr\u00e8s difficile de mobiliser ces gar\u00e7ons dont le niveau de motivation intrins\u00e8que n\u2019est pas tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, mais il faut souligner la qualit\u00e9 du travail pr\u00e9alable, qui a beaucoup facilit\u00e9 ce que nous avons ensuite fait.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La fonction principale de l\u2019entra\u00eeneur est, je le r\u00e9p\u00e8te, de d\u00e9couvrir et de cr\u00e9er des contextes ou certains mod\u00e8les d\u2019organisation permettent d\u2019optimiser le joueur, dans une boucle r\u00e9cursive \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pour en revenir au r\u00f4le de l\u2019entraineur et sa fonction de facilitateur ou de concepteur de contextes favorables, je crois que nous ne pouvons pas favoriser quelque chose qui n\u2019a pas d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9 au pr\u00e9alable. C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que nous devons \u00eatre assez intelligents, pour trouver une organisation qui relie certains joueurs de mani\u00e8re \u00e0 ce chacun puisse exprimer quelque chose, qui potentiellement existe d\u00e9j\u00e0, m\u00eame si nous ne l\u2019avons pas encore vu, ce potentiel est latent.<\/p>\n\n\n\n

En tant qu\u2019entraineur, nous sommes donc de v\u00e9ritables explorateurs et notre travail est bas\u00e9 sur la reconnaissance et l\u2019identification des qualit\u00e9s des joueurs, afin que la comp\u00e9tence, pr\u00e9sente de mani\u00e8re latente, puisse \u00e9merger. La fonction principale de l\u2019entra\u00eeneur est, je le r\u00e9p\u00e8te, de d\u00e9couvrir et de cr\u00e9er des contextes ou certains mod\u00e8les d\u2019organisation permettent d\u2019optimiser le joueur, dans une boucle r\u00e9cursive. L\u2019\u00e9quipe est optimis\u00e9e tout en optimisant le joueur et inversement, ainsi un apprentissage spiralaire est provoqu\u00e9 avec le sentiment partag\u00e9 de grandir ensemble.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entraineur fait donc partie int\u00e9grante de la boucle de r\u00e9tro alimentation compos\u00e9e du joueur, de l\u2019\u00e9quipe et de l\u2019entraineur, mais comment celui-ci se positionne-t-il dans cette forme spiralaire d\u2019apprentissage ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019entraineur n\u2019occupe pas de place sp\u00e9cifique. Nous faisons partie int\u00e9grante de cette boucle, \u00e9tant donn\u00e9 que tout est interconnect\u00e9, que nous le voulions ou non, que nous en soyons conscients ou non. Dans le monde, tout est interconnect\u00e9, mais nous allons nous focaliser sur qu\u2019est une \u00e9quipe de football.<\/p>\n\n\n\n

En y regardant de plus pr\u00e8s, l\u2019entraineur, lui aussi, a des d\u00e9sirs, des craintes, des contradictions, mais je crois qu\u2019un bon entra\u00eeneur est celui qui se demande ce qu\u2019il est dans tout cela. En tant qu\u2019\u00eatre humain, nous avons aussi des aspirations et nous sommes intrins\u00e8quement entreprenants, d\u00e8s lors, comment intervenir dans cette dialogique entre ce que je veux \u00eatre et ce que mon \u00e9quipe peut \u00eatre ? Il faut g\u00e9rer cette contradiction.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous devrions compl\u00e8tement changer le paradigme \u00e0 partir duquel nous observons la r\u00e9alit\u00e9, en sachant que l\u2019observateur fait partie de l\u2019observation, par cons\u00e9quent, nous ne sommes pas de simples observateurs mais des participants \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Nous devons faire face \u00e0 cette contradiction, en arrivant dans un club : \u00ab j\u2019ai des aspirations en tant qu\u2019\u00eatre humain \u00bb et comme je le disais r\u00e9cemment \u00e0 Pep Guardiola<\/strong>, \u00ab moi aussi, je veux \u00eatre heureux \u00bb. De mon point de vue, de mani\u00e8re intrins\u00e8que, nous sommes interventionnistes, sans m\u00eame intervenir, sans m\u00eame vouloir intervenir. Nous devrions compl\u00e8tement changer le paradigme \u00e0 partir duquel nous observons la r\u00e9alit\u00e9, en sachant que l\u2019observateur fait partie de l\u2019observation, par cons\u00e9quent, nous ne sommes pas de simples observateurs mais des participants.<\/p>\n\n\n\n

Notre grande mission, c\u2019est de d\u00e9couvrir la comp\u00e9tence et de favoriser toutes les connexions possibles entre nos joueurs, dans la limite de qu\u2019il est possible de faire. En partant d\u2019une grande quantit\u00e9 de connexions possibles, nous devrons en extraire la qualit\u00e9 et comme nous abordons les connexions, les relations, fatalement, nous abordons la composition de l\u2019\u00e9quipe et le choix de ceux qui vont d\u00e9buter le match. En tant qu\u2019entraineur, nous avons la responsabilit\u00e9 de choisir l\u2019\u00e9quipe id\u00e9ale, nous intervenons donc, de mani\u00e8re absolue dans tout ce qui se passe.<\/p>\n\n\n\n

Ind\u00e9pendamment des r\u00e9sultats variables et incertains qui sont inh\u00e9rents au football, nous devons faire ce que parviennent \u00e0 faire les grands entra\u00eeneurs, \u00e0 savoir \u00eatre content de voir jouer leur \u00e9quipe sans la d\u00e9naturer. Il y a un exemple incroyable avec la carri\u00e8re de Pep Guardiola, en regardant ses \u00e9quipes \u00e0 Barcelone, au Bayern Munich et \u00e0 Manchester City, les \u00e9volutions de ses organisations sont marqu\u00e9es par les qualit\u00e9s, les caract\u00e9ristiques et les profils des joueurs mais personne ne cesse d\u2019\u00eatre lui-m\u00eame, bien au contraire ! Certains joueurs ont d\u00e9couvert des comp\u00e9tences en eux, qu\u2019ils ne pensaient pas avoir, comme Philip Lahm, actuellement Joao Cancelo ou Messi en faux 9, etc.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Ind\u00e9pendamment des r\u00e9sultats variables et incertains qui sont inh\u00e9rents au football, nous devons faire ce que parviennent \u00e0 faire les grands entra\u00eeneurs, \u00e0 savoir \u00eatre content de voir jouer leur \u00e9quipe sans la d\u00e9naturer \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

C\u2019est donc l\u00e0, tout le savoir-faire de Guardiola, il a construit des \u00e9quipes et r\u00e9ussi \u00e0 les faire jouer de mani\u00e8re fluide et naturelle. Tout cela tient au fait que les joueurs font ce qu\u2019ils savent faire, mais de mani\u00e8re diff\u00e9rente, avec des qualit\u00e9s diff\u00e9rentes, puisque les effectifs sont diff\u00e9rents au Bar\u00e7a, au Bayern Munich ou \u00e0 Manchester City. Pour autant les \u00e9quipes ont toutes jou\u00e9 d\u2019une fa\u00e7on qui le rend heureux, il a \u00e9t\u00e9 capable de r\u00e9unir tout le monde et je pense que c\u2019est le principal travail de l\u2019entra\u00eeneur.<\/p>\n\n\n\n

Au regard de votre parcours et de la diversit\u00e9 de vos exp\u00e9riences, \u00eatre heureux devant l\u2019expression collective de son \u00e9quipe et le partage d\u2019une bulle harmonieuse au sein du club est-il aussi conditionn\u00e9 au fait que la personnalit\u00e9 et les convictions de l\u2019entraineur soient en synergie avec l\u2019identit\u00e9 et les valeurs du club et plus largement du contexte social de la ville, \u00e0 l\u2019image de Marcelo Bielsa qui semble \u00e0 l\u2019aise et en r\u00e9ussite dans des villes ouvri\u00e8res comme Bilbao, Marseille ou Leeds ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui, je pense que c\u2019est tr\u00e8s important. Pour moi, l\u2019\u00eatre humain a une caract\u00e9ristique qui lui est propre peu importe l\u2019endroit o\u00f9 il va. Nous avons un r\u00f4le de transformation, pas seulement d\u2019adaptation. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019un entraineur, mais avant tout une personne, arrive avec ses ressources, ses id\u00e9es et en somme, elle ne peut s\u2019emp\u00eacher d\u2019\u00eatre elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

En ce sens, Marcelo Bielsa s\u2019int\u00e8gre bien dans ces clubs, dans ces populations, avec sa fa\u00e7on d\u2019\u00eatre, avec sa fa\u00e7on de vivre. C\u2019est un entra\u00eeneur, un homme, qui ne fait pas \u00e9talage du luxe, avec de grandes valeurs morales et cela le rend \u00e9videmment beaucoup plus proche de ces couches sociales les plus populaires. Les valeurs que Bielsa transmet, sa fa\u00e7on de vivre modestement, bref, tout ce qu\u2019il fait pourrait \u00eatre fait par n\u2019importe quel citoyen. De ce point de vue, il gagne l\u2019affection des gens, parce qu\u2019ils le voient comme un semblable, avec cette modestie, cette humilit\u00e9 qu\u2019il a au quotidien.<\/p>\n\n\n\n

Le plus int\u00e9ressant, ce sont les qualit\u00e9s d\u2019un entra\u00eeneur et sa capacit\u00e9 \u00e0 ne pas laisser les \u00e9motions de c\u00f4t\u00e9, puisqu\u2019elles font partie de nous et qu\u2019elles sont orient\u00e9es par notre fa\u00e7on d\u2019\u00eatre. En tant qu\u2019entraineur, pour transmettre quelque chose, nous le faisons \u00e0 partir de l\u2019\u00e9motion, si nous ne ressentons pas notre discours, de toute \u00e9vidence, cette transmission ne pourra  s\u2019op\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons un r\u00f4le de transformation, pas seulement d\u2019adaptation. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019un entraineur, mais avant tout une personne, arrive avec ses ressources, ses id\u00e9es et en somme, elle ne peut s\u2019emp\u00eacher d\u2019\u00eatre elle-m\u00eame \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Les clubs devraient choisir leur entraineur ou s\u2019interroger sur le type d\u2019entra\u00eeneur qu\u2019ils souhaitent engager, au regard des valeurs du club. Dans le cas de Leeds, ses valeurs ancestrales, son parcours chaotique dans l\u2019\u00e9lite et la fa\u00e7on dont le club est int\u00e9gr\u00e9 dans la ville, correspond tr\u00e8s bien \u00e0 la personnalit\u00e9 de Bielsa et r\u00e9ciproquement.<\/p>\n\n\n\n

Pour ma part, je pense que lorsqu\u2019un club m\u2019appelle, ce club sait quel entraineur il contacte, avec une certaine sensibilit\u00e9, une approche particuli\u00e8re de la comp\u00e9tition, qu\u2019il veut gagner, mais en utilisant des moyens peut-\u00eatre un peu diff\u00e9rents. Et moi, j\u2019imagine qu\u2019ils m\u2019appellent pour ce que je suis, je n\u2019essaie pas d\u2019\u00eatre quelqu\u2019un que je ne suis pas.<\/p>\n\n\n\n

Partout o\u00f9 je suis all\u00e9, j\u2019ai essay\u00e9 d\u2019\u00eatre moi-m\u00eame et d\u2019exercer librement tout ce qui a trait \u00e0 la responsabilit\u00e9 d\u2019entra\u00eeneur. Par cons\u00e9quent, je pense que cette identit\u00e9 doit \u00eatre utile \u00e0 quelque chose, comme c\u2019est le cas de Guardiola ou des nombreux entra\u00eeneurs \u00e9trangers qui exercent dans le championnat anglais.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Angleterre avait besoin d\u2019un vent nouveau, d\u2019insuffler de nouveaux concepts, de nouvelles id\u00e9es car elle \u00e9tait frein\u00e9e par son histoire et n\u2019\u00e9voluait pas. Il se peut donc que vous ayez un r\u00f4le de transformateur, que le club qui vous sollicite ait des caract\u00e9ristiques similaires \u00e0 ce que vous \u00eates et que cela ne transformera pas l\u2019id\u00e9e de d\u00e9part, mais l\u2019enrichira.<\/p>\n\n\n\n

Je pense qu\u2019il est important que les clubs prennent en compte l\u2019homme qu\u2019ils font venir, et pas seulement son palmar\u00e8s. Parfois, certains entra\u00eeneurs n\u2019ont rien gagn\u00e9 pendant dix ans, dans un certain contexte, puis dans un environnement diff\u00e9rent, ils commencent \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats gr\u00e2ce \u00e0 la synergie entre les diff\u00e9rentes parties : le club, la ville et l\u2019entraineur, afin que tout puisse parfaitement se combiner.   <\/p>\n\n\n\n

Vous utilisez un vocabulaire emprunt\u00e9 aux th\u00e9ories des syst\u00e8mes dynamiques non lin\u00e9aires quand vous utilisez les termes de synergie, de contexte, de complexit\u00e9, d\u2019interaction. Ce courant de pens\u00e9e influence-t-il votre quotidien ou cela reste un peu \u00e9loign\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entraineur ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Absolument pas, c\u2019est m\u00eame la chose la plus pratique qui soit. Quoi que vous observiez, quel que soit l\u2019\u00eatre vivant que vous observez, vous ne pouvez l\u2019observer qu\u2019\u00e0 partir du paradigme qui correspond \u00e0 la nature du vivant, c\u2019est-\u00e0-dire le paradigme de la complexit\u00e9. La contextualisation relie tout cela, puisque contextualiser, c\u2019est comprendre l\u2019unit\u00e9 et l\u2019interrelation entre le joueur, son environnement, les diff\u00e9rents membres d\u2019une \u00e9quipe et d\u2019un club.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est comprendre que les \u00e9v\u00e9nements ne peuvent pas \u00eatre observ\u00e9s de mani\u00e8re isol\u00e9e. Comprendre que tout ce qui se passe dans le jeu (un d\u00e9gagement, une passe, etc) est li\u00e9 au syst\u00e8me de relations qui permet \u00e0 une passe de se produire de cette mani\u00e8re particuli\u00e8re et \u00e0 ce moment pr\u00e9cis. Finalement, la pens\u00e9e complexe nous invite \u00e0 voir les choses telles qu\u2019elles sont, c\u2019est-\u00e0-dire li\u00e9es, interconnect\u00e9es, sensibles aux perturbations \u00e9mergentes dans le contexte du football.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La pens\u00e9e complexe nous invite \u00e0 voir les choses telles qu\u2019elles sont, c\u2019est-\u00e0-dire li\u00e9es, interconnect\u00e9es, sensibles aux perturbations \u00e9mergentes dans le contexte du football \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Dans un match, il y a un adversaire qui repr\u00e9sente une importante perturbation, et c\u2019est pourquoi la question n\u2019est pas de savoir si je veux observer le jeu autrement, c\u2019est juste qu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019autre paradigme possible. Je veux dire que vous ne pouvez pas envisager un ph\u00e9nom\u00e8ne complexe \u00e0 partir d\u2019un paradigme lin\u00e9aire ou r\u00e9ductionniste. Nous sommes une interaction et les qualit\u00e9s que j\u2019exprime en tant que joueur sont visibles parce qu\u2019il existe une s\u00e9rie d\u2019interrelations qui me permettent de les exprimer. Cette interconnexion provoque l\u2019\u00e9mergence de certains \u00e9v\u00e9nements, qu\u2019on le veuille ou non.<\/p>\n\n\n\n

Je le r\u00e9p\u00e8te, contextualiser, c\u2019est comprendre l\u2019unit\u00e9 entre le joueur et l\u2019environnement, ainsi que le produit de leur relation. La pens\u00e9e complexe m\u2019a appris que l\u2019\u00e9quipe adverse n\u2019est pas seulement un adversaire, c\u2019est aussi un facilitateur. C\u2019est donc autant mon ennemi, que mon ami, parce que lorsqu\u2019il court-circuite certaines connexions, il \u00e9largit ma palette en ouvrant le champ de nouvelles opportunit\u00e9s. La pens\u00e9e complexe, c\u2019est distinguer sans s\u00e9parer le jeu en phases et en sous-phases, ni fragmenter le joueur avec d\u2019un c\u00f4t\u00e9 le physique, la tactique, le mental, etc.<\/p>\n\n\n\n

On m\u2019a r\u00e9cemment interrog\u00e9 \u00e0 propos de l\u2019\u00e9chec des \u00e9quipes espagnoles dans les comp\u00e9titions europ\u00e9ennes, en mettant sur la table le d\u00e9ficit physique de nos \u00e9quipes au regard de la vitesse de Mbapp\u00e9, par exemple. Mais, la r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est que Mbapp\u00e9 est tout simplement tr\u00e8s bon. J\u2019ai entra\u00een\u00e9 un certain nombre de joueurs bien plus rapides que lui, mais ils n\u2019ont pas jou\u00e9 au-del\u00e0 de la Nationale 2.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La pens\u00e9e complexe m\u2019a appris que l\u2019\u00e9quipe adverse n\u2019est pas seulement un adversaire, c\u2019est aussi un facilitateur. C\u2019est donc autant mon ennemi, que mon ami, parce que lorsqu\u2019il court-circuite certaines connexions, il \u00e9largit ma palette en ouvrant le champ de nouvelles opportunit\u00e9s \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Kylian Mbapp\u00e9 est un tr\u00e8s bon joueur, mais j\u2019imagine qu\u2019il \u00e9volue aussi dans un syst\u00e8me de relations qui lui permet d\u2019\u00eatre au meilleur de ses possibilit\u00e9s. La pens\u00e9e complexe consiste aussi, par exemple, \u00e0 deviner que la modification spatiale, le changement de position de certains joueurs, permettra de mieux jouer \u2026 Ou moins bien.<\/p>\n\n\n\n

Prenons l\u2019exemple tr\u00e8s significatif, du FC Barcelone, qui a gagn\u00e9 12 matchs cons\u00e9cutifs en jouant un tr\u00e8s bon football pendant 10 semaines. Comment se fait-il que les m\u00eames 11 joueurs align\u00e9s n\u2019aient pas pu \u00eatre performants avant ? Ces m\u00eames joueurs mais dans une structure diff\u00e9rente, en commen\u00e7ant par les trois d\u2019en bas, et notamment Frenkie de Jong qui permet une meilleure connexion avec ceux de l\u2019int\u00e9rieur qui peuvent \u00eatre proches les uns des autres. La distance de relation entre Busquets, Messi, Pedri est modifi\u00e9e pour mieux se connecter avec Jordi Alba et Sergino Dest qui fixent les ext\u00e9rieurs \u00e0 diff\u00e9rentes hauteurs et dans diff\u00e9rentes modalit\u00e9s pour mieux se trouver \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Kylian Mbapp\u00e9 est un tr\u00e8s bon joueur, mais j\u2019imagine qu\u2019il \u00e9volue aussi dans un syst\u00e8me de relations qui lui permet d\u2019\u00eatre au meilleur de ses possibilit\u00e9s \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pour moi, Griezmann et Demb\u00e9l\u00e9 ne participent plus aussi activement \u00e0 la construction du jeu dans l\u2019espace proche du ballon, pour mieux se d\u00e9dier \u00e0 ce qu\u2019ils sont, \u00e0 savoir des joueurs de p\u00e9n\u00e9tration et de finition. Ce nouveau syst\u00e8me de relations dans les positions des joueurs a modifi\u00e9 leur distance de relation et fait appara\u00eetre un nouveau football, avec les m\u00eames joueurs.<\/p>\n\n\n\n

Ma vie a beaucoup chang\u00e9 depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, depuis la d\u00e9couverte d\u2019Edgar Morin<\/strong>, Fritjof Capra<\/strong> ou Werner Heisenberg<\/strong>. Beaucoup d\u2019auteurs m\u2019ont permis de prendre part, en tant qu\u2019observateur, mais aussi en tant que participants et formateurs, \u00e0 un syst\u00e8me de relations et d\u2019observer les \u00e9v\u00e9nements ou tenter de les comprendre \u00e0 partir du paradigme le plus appropri\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le essentiel de l\u2019entraineur est d\u2019observer, mais vos r\u00e9f\u00e9rences interpellent, puisque vous citez beaucoup de personnes finalement assez \u00e9loign\u00e9es du football. Se former de mani\u00e8re continue en lisant des auteurs comme Edgard Morin, consulter des chercheurs comme Carlota Torrents ou des professeurs comme Paco Seirul-lo, cette ouverture perp\u00e9tuelle d\u2019esprit vous aide dans votre travail d\u2019observation au quotidien ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je crois que le football n\u2019est pas en dehors de quoi que ce soit et que personne n\u2019est en dehors de quoi que ce soit, m\u00eame si je comprends bien votre question puisque cela m\u2019arrive aussi. Ce n\u2019est pas facile pour un entraineur de transmettre verbalement, car les mots sont des \u00e9l\u00e9ments d\u2019un langage cr\u00e9\u00e9 \u00e0 partir d\u2019un paradigme simpliste. Chaque fois que nous exprimons une id\u00e9e, nous l\u2019exprimons d\u2019un point de vue d\u00e9finitif puisque nous voulons d\u00e9finir les choses, mais le mot en lui-m\u00eame ne refl\u00e8te pas votre esprit, c\u2019est juste le mot que vous utilisez. J\u2019\u00e9cris un livre en ce moment et dans une partie\u2026<\/p>\n\n\n\n

Vous voyez, je l\u2019ai dit : \u00ab dans une partie \u00bb du livre. Le mot \u00ab partie \u00bb est r\u00e9ducteur, presque aveuglant, mais la langue ne me permet pas d\u2019utiliser un autre terme. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment un sujet que j\u2019aborde dans le livre.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Pour en revenir \u00e0 Edgard Morin, je pense qu\u2019il n\u2019est pas \u00e9loign\u00e9 du football et que le football ne l\u2019est pas d\u2019Edgar Morin, puisque nous parlons d\u2019organisations humaines et pour ainsi dire, les m\u00eames principes sont utilis\u00e9s dans tout syst\u00e8me constitu\u00e9 d\u2019\u00eatres vivants. \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

C\u2019est pour moi, de plus en plus difficile d\u2019\u00e9crire, parce qu\u2019il y a des termes, des mots que nous avons con\u00e7us de telle mani\u00e8re, qu\u2019ils s\u2019opposent les uns aux autres. Nous pouvons prendre l\u2019exemple de l\u2019\u00e9go\u00efsme et de l\u2019altruisme, qui sont deux faces d\u2019une m\u00eame pi\u00e8ce de monnaie, \u00e0 l\u2019image de ce que nous avons \u00e9voqu\u00e9 sur la relation entre mon \u00e9quipe et l\u2019\u00e9quipe adverse. Pour en revenir \u00e0 Edgard Morin, je pense qu\u2019il n\u2019est pas \u00e9loign\u00e9 du football et que le football ne l\u2019est pas d\u2019Edgar Morin, puisque nous parlons d\u2019organisations humaines et pour ainsi dire, les m\u00eames principes sont utilis\u00e9s dans tout syst\u00e8me constitu\u00e9 d\u2019\u00eatres vivants.<\/p>\n\n\n\n

Le football n\u2019est pas diff\u00e9rent de la nature, d\u2019une for\u00eat, comme une entreprise n\u2019est pas tr\u00e8s diff\u00e9rente d\u2019une \u00e9quipe de football, tous les \u00eatres vivants cherchent une forme d\u2019expression efficace dans leur environnement. Celui qui observe n\u2019est pas un objet, il est un sujet, par cons\u00e9quent, toute observation et toute id\u00e9e est une opinion. Elle n\u2019est donc pas objective, mais subjective. Tout ce que nous pensons est conditionn\u00e9 par la mani\u00e8re dont nos connaissances sont construites or nous ne pouvons percevoir que ce que nous connaissons, aussi chaque \u00e9v\u00e9nement est ouvert \u00e0 de multiples interpr\u00e9tations, dans la mesure des capacit\u00e9s du cerveau humain.<\/p>\n\n\n\n

Finalement tout d\u00e9pend de nous. Lorsque nous approchons un ph\u00e9nom\u00e8ne, nous l\u2019interrogeons et en m\u00eame temps, nous nous interrogeons sur ce que nous percevons et concevons. Si tout d\u00e9pend de notre questionnement, nous devrions le remettre en cause afin de trouver ce paradigme \u00e0 partir duquel nous pourrions comprendre notre observation, tout en \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 ce que nous nous observons.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le football n\u2019est pas diff\u00e9rent de la nature, d\u2019une for\u00eat, comme une entreprise n\u2019est pas tr\u00e8s diff\u00e9rente d\u2019une \u00e9quipe de football, tous les \u00eatres vivants cherchent une forme d\u2019expression efficace dans leur environnement \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Une des grandes qualit\u00e9s du football, c\u2019est d\u2019offrir cela. En r\u00e9alit\u00e9, le joueur n\u2019a pas besoin de comprendre le jeu, puisque le jeu n\u2019est rien en soi, si ce n\u2019est ce que les joueurs produisent. C\u2019est ce que nous appelons le jeu. Si le jeu est le produit du joueur, dans une boucle r\u00e9cursive, alors le joueur doit se comprendre et comprendre les autres, dans les diff\u00e9rentes formes de relation que nous entretenons pendant que nous jouons dans un contexte variable.<\/p>\n\n\n\n

En d\u2019autres termes, les joueurs doivent identifier comment devenir les meilleurs possibles, pour eux-m\u00eames, leurs co\u00e9quipiers et leurs adversaires. Selon moi, c\u2019est l\u00e0 que r\u00e9side la grande connaissance. Imaginez qu\u2019un joueur se connaisse assez bien et qu\u2019il comprenne les formes d\u2019interactions favorables au jeu de son \u00e9quipe, sans \u00eatre prisonnier de la m\u00e9canique des diff\u00e9rents postes.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019ailleurs, aucun comportement ne peut \u00eatre fig\u00e9, enferm\u00e9 dans un poste. Dans un sport ouvert comme le football, cela n\u2019a aucun sens. Aussi, nous devons revoir la mani\u00e8re dont nous pensons construire la connaissance avec les joueurs, et cela nous rapproche inexorablement de personnes, comme Edgar Morin.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les joueurs doivent identifier comment devenir les meilleurs possibles, pour eux-m\u00eames, leurs co\u00e9quipiers et leurs adversaires \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pourquoi ne pas s\u2019int\u00e9resser \u00e0 Edgar Morin s\u2019il peut apporter la richesse pour nous permettre de mieux jouer et gagner plus de matchs de football ? D\u2019autant que, l\u2019entraineur, dans tout ce processus m\u00e9thodologique, est celui qui doit reconna\u00eetre les capacit\u00e9s tout en comprenant que ce que nous observons et analysons ce sont les joueurs. Qui sont-ils ? Qui sont-ils dans le jeu ? Sachant que les joueurs sont de nature interactive et eux-m\u00eames des syst\u00e8mes dynamiques et complexes.<\/p>\n\n\n\n

Nous ne disons pas que Guardiola a d\u00e9couvert en Cancelo un milieu de terrain, parce que Cancelo avait les capacit\u00e9s motrices pour faire ce qu\u2019on lui demande tout en prenant en compte ce qu\u2019il est intrins\u00e8quement au sein des relations du tissu global de cette \u00e9quipe. Il est possible, qu\u2019en \u00e9voluant dans une autre \u00e9quipe, il ne saurait peut-\u00eatre pas comment jouer ce r\u00f4le au milieu de terrain puisqu\u2019il est aussi d\u00e9pendant de son environnement, des partenaires autour de lui, des relations qu\u2019il entretient avec eux.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Celui qui observe n\u2019est pas un objet, il est un sujet, par cons\u00e9quent, toute observation et toute id\u00e9e est une opinion. Elle n\u2019est donc pas objective, mais subjective \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

L\u2019entra\u00eeneur, \u00e0 partir de l\u2019entra\u00eenement et du match qui sont les deux faces d\u2019une m\u00eame pi\u00e8ce, puisque nous participons \u00e0 un championnat et que nous entra\u00eenons, doit tenter de provoquer et r\u00e9pondre aux contextes, qui ne sont rien d\u2019autre que des opportunit\u00e9s pour exprimer naturellement la meilleure version de l\u2019\u00e9quipe. Voil\u00e0 ce qu\u2019est pour moi le coaching, il n\u2019y a pas d\u2019autre moyen. Les grands coachs nous le prouvent en allant vers un produit vivant, c\u2019est-\u00e0-dire la relation.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes connect\u00e9s et, que nous le voulions ou pas, nous ne sommes \u00e9trangers \u00e0 rien, c\u2019est pourquoi je m\u2019ouvre au maximum. Il y a un livre de Fritjof Capra qui s\u2019appelle \u00ab Le Tao de la physique \u00bb qui explique certains parall\u00e8les \u00e9vidents entre le mysticisme oriental et la science moderne. Ces parall\u00e8les sont pour moi \u00e9vidents et expliquent pourquoi je consid\u00e8re qu\u2019Edgar Morin est l\u2019un des meilleurs entra\u00eeneurs de l\u2019histoire du football, au m\u00eame titre que Guardiola ou Klopp, sont parmi les meilleurs scientifiques de l\u2019histoire.<\/p>\n\n\n\n

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Nous ne sommes qu’interactions Entraineur de football, directeur sportif et auteur de nombreux ouvrages sur le \u00ab jeu des jeux \u00bb (Paco Seirul lo), \u00d3scar Cano Moreno a partag\u00e9 sa vision iconoclaste du football, partout o\u00f9 il est pass\u00e9. Convaincu par l\u2019approche syst\u00e9mique, nous … Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1282","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1282"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1282\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1283,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1282\/revisions\/1283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}