{"id":1734,"date":"2022-04-12T10:04:39","date_gmt":"2022-04-12T08:04:39","guid":{"rendered":"https:\/\/site.aefoot92.com\/?p=1734"},"modified":"2022-04-12T10:04:39","modified_gmt":"2022-04-12T08:04:39","slug":"arsenal-2022-the-gunners","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.aefoot92.com\/?p=1734","title":{"rendered":"ARSENAL 2022 THE GUNNERS"},"content":{"rendered":"\n

MERCI \u00e0 NOSOTROS de continuer \u00e0 nous proposer des sujets importants pour les connaissances de nos \u00e9ducateurs.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Tout d\u2019abord, j\u2019aime le football. Pour moi, c\u2019est le meilleur sport collectif du monde et toute personne qui aime ce jeu, veut en apprendre autant que possible sur lui. Cependant, le football peut aussi nous apporter beaucoup de choses en termes de standards et de valeurs, qui peuvent nous aider dans notre quotidien. \u00c9tant moi-m\u00eame pass\u00e9 par une acad\u00e9mie, j\u2019ai c\u00f4toy\u00e9 beaucoup de footballeurs talentueux, qui sont loin, tr\u00e8s loin du football aujourd\u2019hui. Tout le monde les voyait devenir professionnel dans les cinq ans. Cela ne s\u2019est jamais produit. Moi-m\u00eame, j\u2019ai rencontr\u00e9 d\u2019\u00e9normes difficult\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 15-16 ans. J\u2019ai v\u00e9cu une pouss\u00e9e de croissance rapide et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 bless\u00e9 pendant une ann\u00e9e. Finalement, j\u2019ai fait 15 ans de carri\u00e8re et je suis maintenant responsable de l\u2019acad\u00e9mie d\u2019Arsenal.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn passant de joueur professionnel \u00e0 directeur d\u2019acad\u00e9mie, je voulais m\u2019assurer de ne pas oublier les \u00eatres humains qui se cachent derri\u00e8re chaque joueur<\/strong>.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Donc,\u00a0en passant de joueur professionnel \u00e0 directeur d\u2019acad\u00e9mie, je voulais m\u2019assurer de ne pas oublier les \u00eatres humains qui se cachent derri\u00e8re chaque joueur.\u00a0Derri\u00e8re tout le succ\u00e8s, \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, qu\u2019un footballeur de 13 ou 14 ans peut rencontrer, nous ne pouvons oublier ce qui peut arriver dans sa vie, \u00e0 cet \u00e2ge l\u00e0. L\u2019anticipation et la vigilance sont deux aspects qui sont cruciaux pour moi. Je pense que de meilleures personnes feront de meilleurs joueurs et inversement. Le probl\u00e8me, c\u2019est que parfois, nous pouvons \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 croire que les meilleurs joueurs seront forc\u00e9ment les meilleures personnes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En tant que directeur de l\u2019acad\u00e9mie, vous \u00eates amen\u00e9 \u00e0 prendre de nombreuses d\u00e9cisions, plus ou moins contraignantes. Certaines ont des cons\u00e9quences \u201cr\u00e9versibles\u201d, d\u2019autres pas.<\/strong>Lors du processus de s\u00e9lection des talents qui int\u00e9greront votre syst\u00e8me, vous essayez de pr\u00e9dire un r\u00e9sultat qui est souvent tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9 dans le futur et dont l\u2019issue est incertaine. Comment \u00e9valuez vous qualit\u00e9 et la robustesse de votre processus de prise de d\u00e9cision, tout en la dissociant du r\u00e9sultat ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019histoire nous dit que l\u2019identification et le d\u00e9veloppement des talents est l\u2019une des choses les plus difficiles. Ce que nous essayons de faire, au quotidien, c\u2019est de nous assurer que nous disposons des informations les plus pertinentes possibles sur les joueurs et sur le staff, pour prendre ce qui nous para\u00eet \u00eatre la bonne d\u00e9cision \u00e0 un instant T. Ensuite, nous essayons d\u2019accompagner nos joueurs dans le cadre d\u00e9fini par nos quatre piliers. C\u2019est le plus important. Si vous cr\u00e9ez un environnement qui est exigeant, mais aussi, chaleureux, vous devez vous assurer que les jeunes joueurs ne sont pas d\u00e9pass\u00e9s par ce que l\u2019acad\u00e9mie leur demande. Ce n\u2019est pas un environnement fait pour tout le monde. Si un joueur est en difficult\u00e9 et que nous estimons que notre environnement ne peut plus favoriser son d\u00e9veloppement, il est de notre responsabilit\u00e9 de lui dire qu\u2019il a peut-\u00eatre une autre direction \u00e0 prendre. Que \u00e0 ce moment pr\u00e9cis, quitter l\u2019Acad\u00e9mie peut-\u00eatre la meilleure d\u00e9cision \u00e0 prendre, afin qu\u2019il trouve sa paix et son bonheur dans un environnement diff\u00e9rent. Pr\u00e9senter cette d\u00e9cision comme quelque chose qui pourrait \u00eatre positif et adapt\u00e9 \u00e0 sa situation, afin qu\u2019il poursuive son d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNous avons lib\u00e9r\u00e9 des joueurs qui \u00e9taient \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie et qui \u00e9voluent en Premier League aujourd\u2019hui. Tout peut arriver, mais nous ne pouvons pas laisser cette perspective nous intimider. Nous devons \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec les processus que nous avons mis en place et \u00eatre honn\u00eate.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Annoncer \u00e0 un joueur qu\u2019il n\u2019est pas conserv\u00e9, n\u2019est jamais agr\u00e9able. Nous nous r\u00e9unissons quatre fois par an, pour chaque cat\u00e9gorie d\u2019\u00e2ge, afin d\u2019aborder le d\u00e9veloppement de chaque joueur. Une \u00e9quipe multidisciplinaire \u00e9value la progression de chaque joueur et nous faisons des recommandations. Nous essayons de collecter un maximum de donn\u00e9es associ\u00e9es aux diff\u00e9rents versants de la performance humaine. A partir des \u00e9l\u00e9ments recueillis, nous essayons de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. Parfois nous aurons \u201craison\u201d, parfois nous aurons \u201ctort\u201d. Nous avons lib\u00e9r\u00e9 des joueurs qui \u00e9taient \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie et qui \u00e9voluent en Premier League aujourd\u2019hui. Tout peut arriver, mais nous ne pouvons pas laisser cette perspective nous intimider.<\/p>\n\n\n\n

Nous devons \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec les processus que nous avons mis en place et \u00eatre honn\u00eate. \u00catre honn\u00eate avec les parents, les joueurs et essayer de les aider \u00e0 comprendre que ce n\u2019est pas la fin du monde. Cela fait partie d\u2019un processus et il se peut que ne pas \u00eatre conserv\u00e9, aide le joueur \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer et \u00e0 repartir sur d\u2019autres bases. Nous devons presque avoir une forme de d\u00e9tachement vis \u00e0 vis de tout cela. Nous devons \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec le fait que quelqu\u2019un puisse se r\u00e9v\u00e9ler ailleurs (humainement ou en termes de football). Cela fait partie de ce processus.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019autant plus que dans le football, les d\u00e9cisions sont analys\u00e9es et comment\u00e9es par des millions de gens, qui s\u2019appuient sur l\u2019indicateur de performance le plus accessible : le r\u00e9sultat. En ce sens, ne pas conserver un joueur pourrait vous \u00eatre reproch\u00e9, si celui-ci devenait par la suite un \u201ccrack\u201d, mais ailleurs\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cela peut arriver. Nous avons quelques exemples. Les autres clubs ont des exemples similaires. Nous sommes tous dans le m\u00eame bateau. Il faut faire preuve d\u2019un grand d\u00e9tachement, car vous ne pouvez pas savoir si un joueur se serait d\u00e9velopp\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re dans votre environnement. Vous ne pouvez pas. M\u00eame s\u2019il s\u2019av\u00e8re \u00eatre un joueur absolument g\u00e9nial et\/ou un \u00eatre humain formidable \u00e0 la sortie. En fait, vous devez \u00eatre heureux que cela soit arriv\u00e9 quelque part.<\/p>\n\n\n\n

 Nous avons eu un joueur comme Luke Ayling<\/strong>, qui joue maintenant pour Leeds United. C\u2019est une magnifique histoire pour lui. Nous sommes pass\u00e9s \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019un joueur fabuleux, mais c\u2019est peut \u00eatre le parcours qu\u2019il a eu suite \u00e0 son d\u00e9part d\u2019Arsenal qui a fait de lui la personne qu\u2019il est aujourd\u2019hui. A l\u2019inverse, nous avons accueilli Eddie Nketiah<\/strong> en provenance de Chelsea, lorsqu\u2019il avait  15-16 ans et maintenant, il \u00e9volue en Premier League. Manchester United a laiss\u00e9 partir Paul Pogba<\/strong>, avant de le racheter. Ce sont des choses qui arrivent.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIl faut faire preuve d\u2019un grand d\u00e9tachement, car vous ne pouvez pas savoir si un joueur se serait d\u00e9velopp\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re dans votre environnement<\/strong>.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Vous trouverez des exemples similaires \u00e0 peu pr\u00e8s partout, m\u00eame si, comme vous l\u2019avez soulign\u00e9, cela g\u00e9n\u00e8rera toujours des discussions. Un certain nombre de personnes pourraient me reprocher de ne pas avoir conserv\u00e9 un joueur qui excelle ailleurs. Je ne veux pas de cette culture du bl\u00e2me. Je suis absolument contre. Je l\u2019ai vu dans de nombreuses \u00e9quipes de football qui n\u2019ont pas r\u00e9ussi. Je veux que les personnes qui travaillent \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie croient en ce que nous faisons.<\/p>\n\n\n\n

Si nous aspirons \u00e0 d\u00e9velopper de Strong Young Gunners<\/em>, ce sont des d\u00e9cisions que nous devrons parfois prendre. Ne pas conserver certains joueurs, pour le bien de leur d\u00e9veloppement et sans avoir peur des cons\u00e9quences. Nous sommes trop occup\u00e9s et concentr\u00e9s \u00e0 essayer d\u2019exceller dans ce que nous faisons et \u00e0 aider nos joueurs \u00e0 devenir de bons \u00eatres humains. Oui, nous voulons \u00eatre les meilleurs au monde, donc avoir les meilleurs joueurs du monde, mais parfois, cela signifie que vous devez laisser partir quelqu\u2019un qui pourrait r\u00e9ussir ailleurs et ce n\u2019est pas grave. Je ne bl\u00e2me personne et au club, je n\u2019ai vu personne venir me voir en disant : \u201cMais pourquoi avez-vous fait cela ?\u201d. Le bl\u00e2me ne fait partie de notre identit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dire non est quelque chose de difficile. Cependant, c\u2019est une comp\u00e9tence qui est n\u00e9cessaire pour rester concentrer sur ce qui est r\u00e9ellement important et ex\u00e9cuter. Avec cette starification toujours plus pr\u00e9coce des joueurs et les enjeux associ\u00e9s, comment vous astreignez vous et votre \u00e9quipe, \u00e0 dire non ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans tout ce que nous entreprenons, les choses peuvent tourner au vinaigre \u00e0 tellement de niveaux\u2026 J\u2019essaie de faire en sorte que les staff se sentent assez \u00e0 l\u2019aise et soutenus, pour pouvoir dire non, m\u00eame aux meilleurs joueurs. Il y a un cadre bien d\u00e9fini, dans lequel tout le monde doit \u00e9voluer. Vous avez raison, il y a un \u00e9norme pouvoir associ\u00e9 au non. Par exemple, cela peut vite mal tourner, si notre communication est ax\u00e9e sur : \u201ctu es le meilleur joueur, ne t\u2019inqui\u00e8te pas pour l\u2019\u00e9cole. Ne t\u2019inqui\u00e8te pas, tout ira bien\u201d. Le message re\u00e7u par le joueur, ses co\u00e9quipiers, le staff, son entourage, c\u2019est : \u201ctout est permis\u201d. Si ce n\u2019est pas l\u2019\u00e9cole, alors ce sont les retards aux entra\u00eenements ou l\u2019absence d\u2019implication lorsqu\u2019il faut se replacer quand l\u2019\u00e9quipe perd le ballon, etc.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSavoir dire non et travailler dans le cadre d\u00e9fini par l\u2019Acad\u00e9mie est crucial.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

A quel point vous souciez-vous des autres, quand vous dites toujours oui ? Pour moi, votre souci du bien \u00eatre d\u2019autrui est plus important si vous dites parfois non, car cela les oblige \u00e0 faire face \u00e0 la situation. Cela peut nous mettre un peu mal \u00e0 l\u2019aise, mais les autres aussi, car ils devront faire face \u00e0 la situation. La capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter est ce qui m\u2019int\u00e9resse, car cela vous pr\u00e9pare \u00e0 la vie et \u00e0 cet \u00e9tat de frustration. Nous devons laisser les joueurs traverser ces situations qui ne peuvent se r\u00e9soudre parce qu\u2019ils sont de bons joueurs de football. Ils les r\u00e9soudront gr\u00e2ce \u00e0 leurs comp\u00e9tences humaines. C\u2019est ce \u00e0 quoi me renvoie cette id\u00e9e associ\u00e9e au pouvoir de dire non. Parce que, vous pourriez vous dire : \u201cdonnons leur de  l\u2019argent, des cr\u00e9dits pour le taxi, etc. Donnons leur tout ce que nous avons\u201d. Vous pourriez vous dire que c\u2019est cela, \u201cprendre soin d\u2019eux\u201d. Je dirais que c\u2019est tout le contraire. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9videmment, que nous nous soucions du bien-\u00eatre de nos joueurs, que nous les soutenons. Quoi qu\u2019il arrive, nous essayons de les soutenir et d\u2019\u00eatre l\u00e0. Cependant, nous avons aussi un cadre et lorsque vous sortez de celui-ci, la discussion n\u2019est plus possible : n\u00e9gliger  l\u2019\u00e9cole, avoir certains comportements, etc. Nous devons nous opposer \u00e0 cela. Nous devons faire en sorte que nos actions soient, autant que possible, align\u00e9es avec notre vision. Savoir dire non et travailler dans le cadre d\u00e9fini par l\u2019Acad\u00e9mie est crucial.<\/p>\n\n\n\n

comment prenez-vous le temps de la r\u00e9flexion, notamment lorsqu\u2019il s\u2019agit de conserver un peu plus longtemps dans le syst\u00e8me, certains joueurs dont le d\u00e9veloppement est plus lent ou pour lesquels vous avez des doutes ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est parfois difficile, parce qu\u2019en fonction des cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ges, l\u2019engagement d\u2019un joueur est variable. Chez les tr\u00e8s jeunes, l\u2019engagement est d\u2019un an. De U13 \u00e0 U14 et de U15 \u00e0 U16, nous sommes sur des engagements sur deux ans, puis apr\u00e8s les U16, il y a une bourse d\u2019\u00e9tude de deux ans. Il y a donc quelques points de bascule, o\u00f9 vous devez d\u00e9terminer qui continue dans cet environnement et qui doit le quitter, pour en rejoindre un autre. Cependant, en prenant mon propre parcours pour exemple, je pense que d\u00e9terminer \u00e0 qui nous devons proposer un contrat de 2 ans d\u00e8s les U16, est un peu pr\u00e9matur\u00e9. Il me semble que le point id\u00e9al se situe entre 16 et 17 ans. Cette ann\u00e9e est d\u2019une importance cruciale, notamment pour les jeunes qui se d\u00e9veloppent tardivement. Parce qu\u2019en U16, certains joueurs peuvent vous donner l\u2019impression de \u201cstagner\u201d dans tous les domaines et cela a un impact important sur leur football.<\/p>\n\n\n\n

Dans ces conditions, je n\u2019aurais probablement pas \u00e9t\u00e9 retenu par l\u2019acad\u00e9mie d\u2019Hanovre, quand j\u2019\u00e9tais plus jeune. J\u2019ai v\u00e9cu une pouss\u00e9e de croissance trop rapide, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 absent pendant un an et je suis, malgr\u00e9 tout, rest\u00e9 dans le syst\u00e8me. Parfois vous \u00eates contraint de prendre des d\u00e9cisions pr\u00e9coces, que vous pouvez regretter ensuite. Nous sommes r\u00e9gis par les imp\u00e9ratifs de la Premier League, mais nous devrions nous laisser un peu plus de temps avant de d\u00e9cider. Avec l\u2019aide de processus robustes, nous pouvons nous assurer qu\u2019au moment de prendre notre d\u00e9cision, nous avons pris en compte tous les facteurs : la maturation, les performances footballistiques, les qualit\u00e9s humaines, etc. Quand nous prenons en compte tous ces \u00e9l\u00e9ments, nous pouvons arriver \u00e0 une conclusion. Pour certains joueurs, nous dirons: \u201cnous pensons qu\u2019il vaut mieux que vous changiez d\u2019environnement\u201d, pour d\u2019autres ce sera  \u201ccontinuons ensemble, nous sommes int\u00e9ress\u00e9s par ce qui va arriver\u201d et pour d\u2019autres encore, c\u2019est un oui clair, parce que nous pensons que c\u2019est la bonne voie pour eux.<\/p>\n\n\n\n

La recherche du risque z\u00e9ro peut mener \u00e0 la paralysie du processus de prise de d\u00e9cision. Qu\u2019est ce que vous \u00e9voque cette notion g\u00e9n\u00e9rale de risque et comment l\u2019appr\u00e9hendez-vous au quotidien ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comme je l\u2019ai dit, la cl\u00e9, c\u2019est de mettre en place des processus sains et robustes, qui permettent de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. Nous avons la chance de travailler dans un environnement de haut niveau avec des gens de haut niveau. Chaque jour, je vais travailler avec plaisir, afin d\u2019accompagner les joueurs et les employ\u00e9s du club, dans la d\u00e9finition de leurs propres chemins. C\u2019est notre conviction profonde. Je ne pense pas tellement au risque en soi, ni m\u00eame au mot \u201crisque\u201d. Ce que j\u2019essaie de faire, c\u2019est de me pr\u00e9parer au mieux pour faire face aux diff\u00e9rentes situations qui pourraient \u00e9merger. C\u2019est ainsi que je renforce ma confiance dans ce que j\u2019entreprends, mais aussi dans les d\u00e9cisions que nous prenons collectivement avec les personnes sur lesquelles je compte. Donc, que peut-il nous arriver ? Perdre un joueur ? Perdre un joueur qui sera une superstar \u00e0 un moment donn\u00e9 ? Je veux \u00eatre plus que cela. Ma vie n\u2019est pas r\u00e9gie par cette notion de risque. Il y a des moments o\u00f9 vous devez vous exposer \u00e0 certaines situations : parler devant 2000 personnes, faire une interview devant 100 personnes, \u00eatre sur sc\u00e8ne ou jouer devant 60 000 personnes. Il y aura donc des moments o\u00f9 il y aura un risque naturel.<\/p>\n\n\n\n

Un joueur peut commettre une grosse erreur et faire perdre le match. Cela fait partie du jeu. Donc, oui, il existe des situations que vous pourriez consid\u00e9rer comme risqu\u00e9es, mais j\u2019appr\u00e9hende plut\u00f4t ces situations en me demandant \u201cai-je fait tout ce que je pouvais pour me pr\u00e9parer ?\u201d. En fait, je vois ces situations comme une belle opportunit\u00e9 d\u2019utiliser toute l\u2019exp\u00e9rience que j\u2019ai acquise pour faire la diff\u00e9rence. Cette approche est positive pour moi, parce que le staff croira en moi et en ma capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 ces situations, les fans aussi. M\u00eame si vous faites une erreur, les gens vous pardonneront, si vous leur avez montr\u00e9 que vous avez une bonne mentalit\u00e9. C\u2019est ce que je crois. Nous pouvons perdre un match, mais nous devons contr\u00f4ler la mani\u00e8re dont nous le perdons. Le risque est omnipr\u00e9sent dans le football, sur les r\u00e9seaux sociaux, etc. Ce sont des choses pour lesquelles nous devons nous assurer que les joueurs sont \u00e9duqu\u00e9s et inform\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e0 o\u00f9 nous devons \u00eatre attentifs, c\u2019est quand les \u00e9motions prennent le dessus et que vous faites quelque chose que vous regrettez 10 secondes apr\u00e8s. Cela peut \u00eatre un tweet, un carton rouge. Ce sont les \u00e9l\u00e9ments auxquels nous devons nous pr\u00e9parer le mieux possible, car ces moments se produiront. Quelqu\u2019un est en col\u00e8re, tweete quelque chose et l\u2019efface ou s\u2019expose \u00e0 commettre un crime. Nous avons vu toutes ces situations se produire. La conscience du risque m\u2019est venue naturellement. Je pense que mes parents m\u2019ont inculqu\u00e9 cela, en m\u2019invitant \u00e0 faire preuve d\u2019humilit\u00e9, \u00e0 avoir la volont\u00e9 d\u2019apprendre et de faire face aux situations. Lorsque je me retrouvais dans une situation inconfortable, j\u2019essayais de m\u2019assurer que j\u2019\u00e9tais celui qui gardait le contr\u00f4le. Pour les jeunes joueurs, \u00eatre une figure de proue dans la soci\u00e9t\u00e9, c\u2019est probablement le plus grand risque. Nous essayons autant que possible de les accompagner et de les informer, de les alerter sur le tweet qu\u2019ils publieront aujourd\u2019hui et qu\u2019ils regretteront dans 10 ans. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9tant donn\u00e9e votre vision, avoir un double projet (\u00e9ducatif et sportif) solide ne semble pas \u00eatre en option. Quelles diff\u00e9rences observez-vous, entre ce que vous avez v\u00e9cu et ce qui se fait aujourd\u2019hui ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avec le recul, l\u2019\u00e9norme avantage que j\u2019ai eu, c\u2019est d\u2019aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole le matin, dans un environnement qui n\u2019avait rien \u00e0 voir avec le football et le soir, j\u2019allais m\u2019entra\u00eener. Cette s\u00e9paration m\u2019a vraiment fa\u00e7onn\u00e9, car je voulais obtenir de bonnes notes, prendre le meilleur de ce qui m\u2019\u00e9tait propos\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cole et r\u00e9ussir dans cet environnement-l\u00e0. Mais aussi, en sortant de l\u00e0, je voulais faire mes preuves dans le football. Pour moi et ma famille, \u00eatre bon au football, ce n\u2019\u00e9tait pas suffisant. Parce que ce \u00e0 quoi vous devez penser c\u2019est : \u201cSi il n\u2019y a plus de football, que me reste t-il ? Quel est mon plan A+ ? Qu\u2019est-ce qui d\u00e9finit ce que je suis ?\u201d. Mais c\u2019est une d\u00e9marche personnelle, c\u2019est quelque chose qui doit venir de vous. J\u2019avais cette motivation intrins\u00e8que qui m\u2019a toujours pouss\u00e9 \u00e0 faire mes preuves ailleurs, pas seulement dans le football.<\/p>\n\n\n\n

\u201cL\u2019\u00e9norme avantage que j\u2019ai eu, c\u2019est d\u2019aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole le matin, dans un environnement qui n\u2019avait rien \u00e0 voir avec le football\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, m\u00eame nos joueurs vont \u00e0 l\u2019\u00e9cole l\u00e0 o\u00f9 ils jouent au football. C\u2019est un syst\u00e8me diff\u00e9rent et nous devons nous assurer que notre environnement les pr\u00e9pare \u00e0 ce qui peut rapidement leur arriver. Ils peuvent \u00eatre bless\u00e9s, jouer \u00e0 l\u2019Emirates ou dans un autre club ou \u00eatre pr\u00eat\u00e9s. L\u2019\u00e9ducation est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9, c\u2019est l\u2019un de nos piliers. J\u2019aime que les joueurs soient expos\u00e9s \u00e0 la vie, qu\u2019ils fr\u00e9quentent des personnes diff\u00e9rentes, qui n\u2019ont rien \u00e0 voir avec le football. Cela leur permet de mieux comprendre ce qui se passe et leur donne plus de perspectives. Je suis tr\u00e8s attach\u00e9 au fait de rester dans la r\u00e9alit\u00e9 et d\u2019avoir diff\u00e9rentes perspectives. Nous essayons de faire en sorte qu\u2019ils restent aussi humbles que possible. Au club, chaque jour, ils ont acc\u00e8s aux meilleurs terrains, \u00e0 de bonnes installations, \u00e0 de la nourriture de qualit\u00e9, mais ce n\u2019est qu\u2019une petite partie de l\u2019histoire.<\/p>\n\n\n\n

Lire aussi |<\/strong> Pep Segura : la formation est essentielle dans le projet d\u2019un club<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lorsqu\u2019un joueur prend sa retraite sportive, la transition vers le \u201cmonde r\u00e9el\u201d, peut \u00eatre abrupte, pour ne pas dire violente, si il n\u2019y est pas pr\u00e9par\u00e9. N\u00e9anmoins, pour un certain nombre de jeunes retrait\u00e9s allemands, la transition vers des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, ayant une forte composante administrative, semble se faire tr\u00e8s naturellement. Est-ce culturel ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour moi aussi, la transition entre le statut de joueur et le monde de l\u2019entreprise, a \u00e9t\u00e9 une d\u00e9couverte. Cependant, c\u2019est quelque chose que j\u2019ai pu g\u00e9rer, parce que j\u2019ai une approche tr\u00e8s structur\u00e9e des choses. Chaque jour : arriver \u00e0 l\u2019heure, m\u2019assurer que je suis la meilleure version possible de moi-m\u00eame, respecter les gens autour de moi et le club en g\u00e9n\u00e9ral. J\u2019ai obtenu ce fantastique poste de directeur d\u2019acad\u00e9mie, sans avoir la moindre exp\u00e9rience. Vu de l\u2019ext\u00e9rieur, cela peut sembler \u00eatre un privil\u00e8ge, non ? N\u00e9anmoins, je dirais que la fa\u00e7on dont vous vous comportez et dont vous traitez les gens, chaque jour, pendant sept ans, peut faire la diff\u00e9rence. Cela faisait aussi la diff\u00e9rence sur le terrain. C\u2019est ce comportement qui a pouss\u00e9 Ars\u00e8ne Wenger \u00e0 me dire : \u201c\u00e9coute, tu veux rester ? Tu veux rester au club ?\u201d. <\/strong>Le fait d\u2019\u00eatre fiable, de proposer de la qualit\u00e9 et d\u2019\u00eatre responsable, vous met dans une position o\u00f9 les gens peuvent consid\u00e9rer votre avenir dans un club, pour qu\u2019\u00e0 votre tour, vous fassiez la diff\u00e9rence pour la g\u00e9n\u00e9ration suivante.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai donc \u00e9t\u00e9 dans un processus de recrutement pendant sept ans, sans vraiment passer d\u2019entretien pour mon r\u00f4le actuel. Durant ces ann\u00e9es, par mon comportement, je voulais que les gens au club se rendent compte que je pourrais apprendre rapidement, que j\u2019avais une approche structur\u00e9e, du respect pour autrui et que je pourrais \u00eatre un mod\u00e8le. Depuis que j\u2019occupe ce poste, c\u2019est ce que j\u2019essaie d\u2019incarner chaque jour. Les gens essaient de prendre les d\u00e9cisions les plus \u00e9clair\u00e9es possibles et parfois, ils ne prennent pas leurs d\u00e9cisions sur la base d\u2019un seul entretien de 45 minutes. Durant ces sept ann\u00e9es, ils ont pu m\u2019observer dans les bons moments, les mauvais moments et les moments horribles. Je pense que Ars\u00e8ne avait une bonne id\u00e9e de qui j\u2019\u00e9tais. Je ne sais pas si c\u2019est culturel, mais effectivement, il y a un certain nombre de joueurs de ma g\u00e9n\u00e9ration qui occupent des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 : Simon Rolfes<\/strong> \u00e0 Leverkusen, Thomas Hitzlsperger<\/strong> avec Stuttgart ou encore Arne Friedrich <\/strong>au Hertha Berlin, etc. Philipp Lahm<\/strong>travaille avec la DFB, en quelque sorte, sur l\u2019organisation de l\u2019Euro 2024.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00catre fiable est une qualit\u00e9 qui est bien trop souvent n\u00e9glig\u00e9e, mais c\u2019est ce qui vous permettra d\u2019avoir des opportunit\u00e9s<\/strong>.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Je pense aussi qu\u2019en Allemagne, il y a une voie similaire pour les entra\u00eeneurs qui sont \u00e0 la t\u00eate d\u2019\u00e9quipe U23. Ils ont parfois l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019entra\u00eener directement l\u2019\u00e9quipe premi\u00e8re ou alors d\u2019assurer un int\u00e9rim pendant trois ou quatre semaines et ensuite, se voit proposer ce r\u00f4le \u00e0 plein temps. Bien souvent, ils renforcent la passerelle entre l\u2019acad\u00e9mie et l\u2019\u00e9quipe premi\u00e8re par la m\u00eame occasion et surtout, ils rencontrent un certain succ\u00e8s. Thomas Tuchel<\/strong>, J\u00fcrgen Klopp<\/strong>, Julian Nagelsmann<\/strong>, etc. On peut en citer beaucoup. M\u00eame Ralf Rangnick<\/strong>. Ils entra\u00eenent maintenant les meilleures \u00e9quipes du monde. Je pense qu\u2019il y a des \u00e9l\u00e9ments dans notre culture, dans notre fa\u00e7on d\u2019\u00eatre, qui font que nous profitons des positions qui sont disponibles parce que les d\u00e9cideurs consid\u00e8rent que nous pourrions \u00eatre comp\u00e9tents, \u00e0 la lumi\u00e8re des choses qu\u2019ils ont vues au fil des ann\u00e9es. Un m\u00e9lange de coh\u00e9rence, de discipline et d\u2019honn\u00eatet\u00e9, qui les am\u00e8nent \u00e0 penser que nous serions de bons mod\u00e8les. Des mod\u00e8les qui peuvent apprendre le m\u00e9tier rapidement. Je pense que c\u2019est li\u00e9 \u00e0 cela. <\/p>\n\n\n\n

Concernant les entra\u00eeneurs, en Allemagne, les clubs n\u2019ont pas les m\u00eames capacit\u00e9s financi\u00e8res qu\u2019en Angleterre. \u00c0 Everton par exemple, ils ont facilement pu engager Carlo Ancelotti. Je ne pense pas qu\u2019ils se soient dit: \u201cproposons le poste \u00e0 l\u2019entra\u00eeneur des U23\u201d. Cela n\u2019arrivera jamais en Angleterre. En Allemagne, l\u2019approche est un peu diff\u00e9rente. Les d\u00e9cideurs se diront: \u201cOh, il a bien travaill\u00e9 avec les U23. Essayons-le\u201d. Il y a un certain nombre d\u2019exemples, o\u00f9 les clubs font confiance aux gens, s\u2019ils travaillent bien et qu\u2019ils ont le comportement adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La transition n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 ais\u00e9e pour moi, car je ne savais pas \u00e0 quoi m\u2019attendre. Cependant, lors de ma derni\u00e8re ann\u00e9e en tant que joueur, j\u2019en ai profit\u00e9 pour \u00eatre \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie, pour \u00e9changer avec les gens. Je me suis pr\u00e9par\u00e9, j\u2019ai pass\u00e9 mon UEFA B en parall\u00e8le. En faisant cela, j\u2019ai envoy\u00e9 des signaux aux gens autour de moi. Je pense que c\u2019\u00e9tait le comportement \u00e0 adopter pour optimiser mes chances de voir cette transition se faire en douceur. Comme je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 dit, \u00eatre fiable est une qualit\u00e9 qui est bien trop souvent n\u00e9glig\u00e9e, mais c\u2019est ce qui vous permettra d\u2019avoir des opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Ce que je fais aujourd\u2019hui, je ne le consid\u00e8re pas comme acquis. Je vois cela comme une \u00e9norme opportunit\u00e9 de continuer ce que j\u2019ai fait en tant que joueur et de continuer \u00e0 faire la  diff\u00e9rence pour ce club fantastique. Ars\u00e8ne Wenger<\/strong> et Ivan Gazidis<\/strong> m\u2019ont donn\u00e9 cette opportunit\u00e9 et c\u2019est une grande responsabilit\u00e9 pour moi \u00e9tant donn\u00e9 ce qu\u2019ils ont accompli ici. Donc je me dis : \u201cQue dois-je faire pour am\u00e9liorer les choses, pour aller de l\u2019avant ?\u201d, \u201cQuel genre de responsabilit\u00e9s dois-je prendre ?\u201d. Je ne me dis pas que je suis un avatar publicitaire, que je suis juste l\u2019image de cette Acad\u00e9mie. Non, j\u2019ai besoin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent, j\u2019ai besoin d\u2019\u00eatre authentique. J\u2019ai besoin de faire la diff\u00e9rence. Cela ne s\u2019obtient qu\u2019en \u00e9tant exigeant, en travaillant en \u00e9quipe et en construisant des relations solides. Cela nous permettra de passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante, quelle qu\u2019elle soit.<\/p>\n\n\n\n

Comment le Per Mertesacker d\u2019aujourd\u2019hui, s\u2019imagine dans 4 \u00e0 5 ans, en termes de d\u00e9veloppement de l\u2019Acad\u00e9mie  mais aussi de d\u00e9veloppement personnel ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce que j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 assez rapidement, c\u2019est que travailler pour l\u2019Acad\u00e9mie est un engagement \u00e0 long terme. Faire cela pendant deux ans et croire que je ferais la diff\u00e9rence, serait une erreur. Il faut penser au parcours d\u2019un jeune qui arrive au club en U9. Il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 rester avec nous pendant dix ans. Il va se d\u00e9velopper, fluctuer. Il y aura des hauts et des bas. Donc, en pensant \u00e0 moi, deux ans ne repr\u00e9sente rien. Si je veux faire une vraie diff\u00e9rence, que je veux enraciner tout ce dont nous avons parl\u00e9 en termes de vision, de piliers, je ne dois pas envisager les choses dans les quatre \u00e0 cinq ans, mais plut\u00f4t dans les sept \u00e0 dix ans. C\u2019est ce que j\u2019ai en t\u00eate. Je me demande comment je peux faire la diff\u00e9rence chaque ann\u00e9e pour proposer l\u2019environnement le plus adapt\u00e9 possible. Je veux m\u2019assurer que les joueurs puissent s\u2019\u00e9panouir et que nous les soutenions dans cette entreprise.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi je veux faire une vraie diff\u00e9rence, que je veux enraciner tout ce dont nous avons parl\u00e9 en termes de vision et de piliers, <\/strong>je ne dois pas envisager les choses dans les quatre \u00e0 cinq ans, mais plut\u00f4t dans les sept \u00e0 dix ans.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

C\u2019est un peu le sc\u00e9nario r\u00eav\u00e9. Nous voulons que cet environnement soit l\u2019un des meilleurs au monde, mais il y a des \u00e9tapes \u00e0 franchir. Nous sommes sur la bonne voie, parce que nous avons de bons mod\u00e8les, des inspirations. Mais est-ce que nous valorisons correctement ceux qui ne sont pas devenus professionnels ? Nous avons du chemin \u00e0 parcourir de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0, car nous voulons avoir plus de bons exemples de joueurs qui n\u2019ont pas pu \u201cr\u00e9ussir\u201d \u00e0 Arsenal, mais qui ont ensuite fait d\u2019autres grandes choses. Nous ne voulons pas \u00eatre r\u00e9duits au succ\u00e8s que rencontrent Bukayo<\/strong>, Emile <\/strong>et les joueurs qui, demain, seront des leaders au club et entrerons dans son histoire. Le poste de directeur d\u2019acad\u00e9mie me comble compl\u00e8tement. C\u2019est une position de leader que j\u2019embrasse. Y a-t-il d\u2019autres postes qui m\u2019int\u00e9ressent ? Je ne sais pas. J\u2019ai eu 15 ans d\u2019exposition dans le football de haut niveau, en \u00e9tant international, en jouant la Ligue des Champions et en gagnant quelques troph\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Je ne sais pas encore si je veux retrouver cette pression d\u2019\u00eatre jug\u00e9 tous les trois jours, ce qui est le cas pour certains postes. Je n\u2019en sais rien. J\u2019ai une famille maintenant. Nous avons trois gar\u00e7ons \u00e0 la maison. Ils ont besoin de se sentir libres aussi, de grandir et de se d\u00e9velopper. Il ne s\u2019agit plus seulement de moi disant : \u201cJe veux aller de Br\u00eame \u00e0 Londres. Ca c\u2019\u00e9tait ma d\u00e9cision. Une fois que nous sommes arriv\u00e9s \u00e0 Londres, la d\u00e9cision d\u2019y rester, puis d\u2019y faire un travail diff\u00e9rent apr\u00e8s ma carri\u00e8re de joueur, n\u2019\u00e9tait plus ma seule d\u00e9cision. C\u2019\u00e9tait une d\u00e9cision familiale. Chaque d\u00e9cision \u00e0 partir de maintenant sera une d\u00e9cision conjointe de la famille.<\/p>\n\n\n\n

En tant que directeur de l\u2019acad\u00e9mie, vous \u00eates amen\u00e9 \u00e0 prendre de nombreuses d\u00e9cisions, plus ou moins contraignantes. Certaines ont des cons\u00e9quences \u201cr\u00e9versibles\u201d, d\u2019autres pas.<\/strong>Lors du processus de s\u00e9lection des talents qui int\u00e9greront votre syst\u00e8me, vous essayez de pr\u00e9dire un r\u00e9sultat qui est souvent tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9 dans le futur et dont l\u2019issue est incertaine. Comment \u00e9valuez vous qualit\u00e9 et la robustesse de votre processus de prise de d\u00e9cision, tout en la dissociant du r\u00e9sultat ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019histoire nous dit que l\u2019identification et le d\u00e9veloppement des talents est l\u2019une des choses les plus difficiles. Ce que nous essayons de faire, au quotidien, c\u2019est de nous assurer que nous disposons des informations les plus pertinentes possibles sur les joueurs et sur le staff, pour prendre ce qui nous para\u00eet \u00eatre la bonne d\u00e9cision \u00e0 un instant T. Ensuite, nous essayons d\u2019accompagner nos joueurs dans le cadre d\u00e9fini par nos quatre piliers. C\u2019est le plus important. Si vous cr\u00e9ez un environnement qui est exigeant, mais aussi, chaleureux, vous devez vous assurer que les jeunes joueurs ne sont pas d\u00e9pass\u00e9s par ce que l\u2019acad\u00e9mie leur demande. Ce n\u2019est pas un environnement fait pour tout le monde. Si un joueur est en difficult\u00e9 et que nous estimons que notre environnement ne peut plus favoriser son d\u00e9veloppement, il est de notre responsabilit\u00e9 de lui dire qu\u2019il a peut-\u00eatre une autre direction \u00e0 prendre. Que \u00e0 ce moment pr\u00e9cis, quitter l\u2019Acad\u00e9mie peut-\u00eatre la meilleure d\u00e9cision \u00e0 prendre, afin qu\u2019il trouve sa paix et son bonheur dans un environnement diff\u00e9rent. Pr\u00e9senter cette d\u00e9cision comme quelque chose qui pourrait \u00eatre positif et adapt\u00e9 \u00e0 sa situation, afin qu\u2019il poursuive son d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNous avons lib\u00e9r\u00e9 des joueurs qui \u00e9taient \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie et qui \u00e9voluent en Premier League aujourd\u2019hui. Tout peut arriver, mais nous ne pouvons pas laisser cette perspective nous intimider. Nous devons \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec les processus que nous avons mis en place et \u00eatre honn\u00eate.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Annoncer \u00e0 un joueur qu\u2019il n\u2019est pas conserv\u00e9, n\u2019est jamais agr\u00e9able. Nous nous r\u00e9unissons quatre fois par an, pour chaque cat\u00e9gorie d\u2019\u00e2ge, afin d\u2019aborder le d\u00e9veloppement de chaque joueur. Une \u00e9quipe multidisciplinaire \u00e9value la progression de chaque joueur et nous faisons des recommandations. Nous essayons de collecter un maximum de donn\u00e9es associ\u00e9es aux diff\u00e9rents versants de la performance humaine. A partir des \u00e9l\u00e9ments recueillis, nous essayons de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. Parfois nous aurons \u201craison\u201d, parfois nous aurons \u201ctort\u201d. Nous avons lib\u00e9r\u00e9 des joueurs qui \u00e9taient \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie et qui \u00e9voluent en Premier League aujourd\u2019hui. Tout peut arriver, mais nous ne pouvons pas laisser cette perspective nous intimider.<\/p>\n\n\n\n

Nous devons \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec les processus que nous avons mis en place et \u00eatre honn\u00eate. \u00catre honn\u00eate avec les parents, les joueurs et essayer de les aider \u00e0 comprendre que ce n\u2019est pas la fin du monde. Cela fait partie d\u2019un processus et il se peut que ne pas \u00eatre conserv\u00e9, aide le joueur \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer et \u00e0 repartir sur d\u2019autres bases. Nous devons presque avoir une forme de d\u00e9tachement vis \u00e0 vis de tout cela. Nous devons \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec le fait que quelqu\u2019un puisse se r\u00e9v\u00e9ler ailleurs (humainement ou en termes de football). Cela fait partie de ce processus.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019autant plus que dans le football, les d\u00e9cisions sont analys\u00e9es et comment\u00e9es par des millions de gens, qui s\u2019appuient sur l\u2019indicateur de performance le plus accessible : le r\u00e9sultat. En ce sens, ne pas conserver un joueur pourrait vous \u00eatre reproch\u00e9, si celui-ci devenait par la suite un \u201ccrack\u201d, mais ailleurs\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cela peut arriver. Nous avons quelques exemples. Les autres clubs ont des exemples similaires. Nous sommes tous dans le m\u00eame bateau. Il faut faire preuve d\u2019un grand d\u00e9tachement, car vous ne pouvez pas savoir si un joueur se serait d\u00e9velopp\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re dans votre environnement. Vous ne pouvez pas. M\u00eame s\u2019il s\u2019av\u00e8re \u00eatre un joueur absolument g\u00e9nial et\/ou un \u00eatre humain formidable \u00e0 la sortie. En fait, vous devez \u00eatre heureux que cela soit arriv\u00e9 quelque part.<\/p>\n\n\n\n

 Nous avons eu un joueur comme Luke Ayling<\/strong>, qui joue maintenant pour Leeds United. C\u2019est une magnifique histoire pour lui. Nous sommes pass\u00e9s \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019un joueur fabuleux, mais c\u2019est peut \u00eatre le parcours qu\u2019il a eu suite \u00e0 son d\u00e9part d\u2019Arsenal qui a fait de lui la personne qu\u2019il est aujourd\u2019hui. A l\u2019inverse, nous avons accueilli Eddie Nketiah<\/strong> en provenance de Chelsea, lorsqu\u2019il avait  15-16 ans et maintenant, il \u00e9volue en Premier League. Manchester United a laiss\u00e9 partir Paul Pogba<\/strong>, avant de le racheter. Ce sont des choses qui arrivent.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIl faut faire preuve d\u2019un grand d\u00e9tachement, car vous ne pouvez pas savoir si un joueur se serait d\u00e9velopp\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re dans votre environnement<\/strong>.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Vous trouverez des exemples similaires \u00e0 peu pr\u00e8s partout, m\u00eame si, comme vous l\u2019avez soulign\u00e9, cela g\u00e9n\u00e8rera toujours des discussions. Un certain nombre de personnes pourraient me reprocher de ne pas avoir conserv\u00e9 un joueur qui excelle ailleurs. Je ne veux pas de cette culture du bl\u00e2me. Je suis absolument contre. Je l\u2019ai vu dans de nombreuses \u00e9quipes de football qui n\u2019ont pas r\u00e9ussi. Je veux que les personnes qui travaillent \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie croient en ce que nous faisons.<\/p>\n\n\n\n

Si nous aspirons \u00e0 d\u00e9velopper de Strong Young Gunners<\/em>, ce sont des d\u00e9cisions que nous devrons parfois prendre. Ne pas conserver certains joueurs, pour le bien de leur d\u00e9veloppement et sans avoir peur des cons\u00e9quences. Nous sommes trop occup\u00e9s et concentr\u00e9s \u00e0 essayer d\u2019exceller dans ce que nous faisons et \u00e0 aider nos joueurs \u00e0 devenir de bons \u00eatres humains. Oui, nous voulons \u00eatre les meilleurs au monde, donc avoir les meilleurs joueurs du monde, mais parfois, cela signifie que vous devez laisser partir quelqu\u2019un qui pourrait r\u00e9ussir ailleurs et ce n\u2019est pas grave. Je ne bl\u00e2me personne et au club, je n\u2019ai vu personne venir me voir en disant : \u201cMais pourquoi avez-vous fait cela ?\u201d. Le bl\u00e2me ne fait partie de notre identit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dire non est quelque chose de difficile. Cependant, c\u2019est une comp\u00e9tence qui est n\u00e9cessaire pour rester concentrer sur ce qui est r\u00e9ellement important et ex\u00e9cuter. Avec cette starification toujours plus pr\u00e9coce des joueurs et les enjeux associ\u00e9s, comment vous astreignez vous et votre \u00e9quipe, \u00e0 dire non ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans tout ce que nous entreprenons, les choses peuvent tourner au vinaigre \u00e0 tellement de niveaux\u2026 J\u2019essaie de faire en sorte que les staff se sentent assez \u00e0 l\u2019aise et soutenus, pour pouvoir dire non, m\u00eame aux meilleurs joueurs. Il y a un cadre bien d\u00e9fini, dans lequel tout le monde doit \u00e9voluer. Vous avez raison, il y a un \u00e9norme pouvoir associ\u00e9 au non. Par exemple, cela peut vite mal tourner, si notre communication est ax\u00e9e sur : \u201ctu es le meilleur joueur, ne t\u2019inqui\u00e8te pas pour l\u2019\u00e9cole. Ne t\u2019inqui\u00e8te pas, tout ira bien\u201d. Le message re\u00e7u par le joueur, ses co\u00e9quipiers, le staff, son entourage, c\u2019est : \u201ctout est permis\u201d. Si ce n\u2019est pas l\u2019\u00e9cole, alors ce sont les retards aux entra\u00eenements ou l\u2019absence d\u2019implication lorsqu\u2019il faut se replacer quand l\u2019\u00e9quipe perd le ballon, etc.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSavoir dire non et travailler dans le cadre d\u00e9fini par l\u2019Acad\u00e9mie est crucial.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

A quel point vous souciez-vous des autres, quand vous dites toujours oui ? Pour moi, votre souci du bien \u00eatre d\u2019autrui est plus important si vous dites parfois non, car cela les oblige \u00e0 faire face \u00e0 la situation. Cela peut nous mettre un peu mal \u00e0 l\u2019aise, mais les autres aussi, car ils devront faire face \u00e0 la situation. La capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter est ce qui m\u2019int\u00e9resse, car cela vous pr\u00e9pare \u00e0 la vie et \u00e0 cet \u00e9tat de frustration. Nous devons laisser les joueurs traverser ces situations qui ne peuvent se r\u00e9soudre parce qu\u2019ils sont de bons joueurs de football. Ils les r\u00e9soudront gr\u00e2ce \u00e0 leurs comp\u00e9tences humaines. C\u2019est ce \u00e0 quoi me renvoie cette id\u00e9e associ\u00e9e au pouvoir de dire non. Parce que, vous pourriez vous dire : \u201cdonnons leur de  l\u2019argent, des cr\u00e9dits pour le taxi, etc. Donnons leur tout ce que nous avons\u201d. Vous pourriez vous dire que c\u2019est cela, \u201cprendre soin d\u2019eux\u201d. Je dirais que c\u2019est tout le contraire. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9videmment, que nous nous soucions du bien-\u00eatre de nos joueurs, que nous les soutenons. Quoi qu\u2019il arrive, nous essayons de les soutenir et d\u2019\u00eatre l\u00e0. Cependant, nous avons aussi un cadre et lorsque vous sortez de celui-ci, la discussion n\u2019est plus possible : n\u00e9gliger  l\u2019\u00e9cole, avoir certains comportements, etc. Nous devons nous opposer \u00e0 cela. Nous devons faire en sorte que nos actions soient, autant que possible, align\u00e9es avec notre vision. Savoir dire non et travailler dans le cadre d\u00e9fini par l\u2019Acad\u00e9mie est crucial.<\/p>\n\n\n\n

comment prenez-vous le temps de la r\u00e9flexion, notamment lorsqu\u2019il s\u2019agit de conserver un peu plus longtemps dans le syst\u00e8me, certains joueurs dont le d\u00e9veloppement est plus lent ou pour lesquels vous avez des doutes ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est parfois difficile, parce qu\u2019en fonction des cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ges, l\u2019engagement d\u2019un joueur est variable. Chez les tr\u00e8s jeunes, l\u2019engagement est d\u2019un an. De U13 \u00e0 U14 et de U15 \u00e0 U16, nous sommes sur des engagements sur deux ans, puis apr\u00e8s les U16, il y a une bourse d\u2019\u00e9tude de deux ans. Il y a donc quelques points de bascule, o\u00f9 vous devez d\u00e9terminer qui continue dans cet environnement et qui doit le quitter, pour en rejoindre un autre. Cependant, en prenant mon propre parcours pour exemple, je pense que d\u00e9terminer \u00e0 qui nous devons proposer un contrat de 2 ans d\u00e8s les U16, est un peu pr\u00e9matur\u00e9. Il me semble que le point id\u00e9al se situe entre 16 et 17 ans. Cette ann\u00e9e est d\u2019une importance cruciale, notamment pour les jeunes qui se d\u00e9veloppent tardivement. Parce qu\u2019en U16, certains joueurs peuvent vous donner l\u2019impression de \u201cstagner\u201d dans tous les domaines et cela a un impact important sur leur football.<\/p>\n\n\n\n

Dans ces conditions, je n\u2019aurais probablement pas \u00e9t\u00e9 retenu par l\u2019acad\u00e9mie d\u2019Hanovre, quand j\u2019\u00e9tais plus jeune. J\u2019ai v\u00e9cu une pouss\u00e9e de croissance trop rapide, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 absent pendant un an et je suis, malgr\u00e9 tout, rest\u00e9 dans le syst\u00e8me. Parfois vous \u00eates contraint de prendre des d\u00e9cisions pr\u00e9coces, que vous pouvez regretter ensuite. Nous sommes r\u00e9gis par les imp\u00e9ratifs de la Premier League, mais nous devrions nous laisser un peu plus de temps avant de d\u00e9cider. Avec l\u2019aide de processus robustes, nous pouvons nous assurer qu\u2019au moment de prendre notre d\u00e9cision, nous avons pris en compte tous les facteurs : la maturation, les performances footballistiques, les qualit\u00e9s humaines, etc. Quand nous prenons en compte tous ces \u00e9l\u00e9ments, nous pouvons arriver \u00e0 une conclusion. Pour certains joueurs, nous dirons: \u201cnous pensons qu\u2019il vaut mieux que vous changiez d\u2019environnement\u201d, pour d\u2019autres ce sera  \u201ccontinuons ensemble, nous sommes int\u00e9ress\u00e9s par ce qui va arriver\u201d et pour d\u2019autres encore, c\u2019est un oui clair, parce que nous pensons que c\u2019est la bonne voie pour eux.<\/p>\n\n\n\n

La recherche du risque z\u00e9ro peut mener \u00e0 la paralysie du processus de prise de d\u00e9cision. Qu\u2019est ce que vous \u00e9voque cette notion g\u00e9n\u00e9rale de risque et comment l\u2019appr\u00e9hendez-vous au quotidien ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comme je l\u2019ai dit, la cl\u00e9, c\u2019est de mettre en place des processus sains et robustes, qui permettent de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. Nous avons la chance de travailler dans un environnement de haut niveau avec des gens de haut niveau. Chaque jour, je vais travailler avec plaisir, afin d\u2019accompagner les joueurs et les employ\u00e9s du club, dans la d\u00e9finition de leurs propres chemins. C\u2019est notre conviction profonde. Je ne pense pas tellement au risque en soi, ni m\u00eame au mot \u201crisque\u201d. Ce que j\u2019essaie de faire, c\u2019est de me pr\u00e9parer au mieux pour faire face aux diff\u00e9rentes situations qui pourraient \u00e9merger. C\u2019est ainsi que je renforce ma confiance dans ce que j\u2019entreprends, mais aussi dans les d\u00e9cisions que nous prenons collectivement avec les personnes sur lesquelles je compte. Donc, que peut-il nous arriver ? Perdre un joueur ? Perdre un joueur qui sera une superstar \u00e0 un moment donn\u00e9 ? Je veux \u00eatre plus que cela. Ma vie n\u2019est pas r\u00e9gie par cette notion de risque. Il y a des moments o\u00f9 vous devez vous exposer \u00e0 certaines situations : parler devant 2000 personnes, faire une interview devant 100 personnes, \u00eatre sur sc\u00e8ne ou jouer devant 60 000 personnes. Il y aura donc des moments o\u00f9 il y aura un risque naturel.<\/p>\n\n\n\n

Un joueur peut commettre une grosse erreur et faire perdre le match. Cela fait partie du jeu. Donc, oui, il existe des situations que vous pourriez consid\u00e9rer comme risqu\u00e9es, mais j\u2019appr\u00e9hende plut\u00f4t ces situations en me demandant \u201cai-je fait tout ce que je pouvais pour me pr\u00e9parer ?\u201d. En fait, je vois ces situations comme une belle opportunit\u00e9 d\u2019utiliser toute l\u2019exp\u00e9rience que j\u2019ai acquise pour faire la diff\u00e9rence. Cette approche est positive pour moi, parce que le staff croira en moi et en ma capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 ces situations, les fans aussi. M\u00eame si vous faites une erreur, les gens vous pardonneront, si vous leur avez montr\u00e9 que vous avez une bonne mentalit\u00e9. C\u2019est ce que je crois. Nous pouvons perdre un match, mais nous devons contr\u00f4ler la mani\u00e8re dont nous le perdons. Le risque est omnipr\u00e9sent dans le football, sur les r\u00e9seaux sociaux, etc. Ce sont des choses pour lesquelles nous devons nous assurer que les joueurs sont \u00e9duqu\u00e9s et inform\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e0 o\u00f9 nous devons \u00eatre attentifs, c\u2019est quand les \u00e9motions prennent le dessus et que vous faites quelque chose que vous regrettez 10 secondes apr\u00e8s. Cela peut \u00eatre un tweet, un carton rouge. Ce sont les \u00e9l\u00e9ments auxquels nous devons nous pr\u00e9parer le mieux possible, car ces moments se produiront. Quelqu\u2019un est en col\u00e8re, tweete quelque chose et l\u2019efface ou s\u2019expose \u00e0 commettre un crime. Nous avons vu toutes ces situations se produire. La conscience du risque m\u2019est venue naturellement. Je pense que mes parents m\u2019ont inculqu\u00e9 cela, en m\u2019invitant \u00e0 faire preuve d\u2019humilit\u00e9, \u00e0 avoir la volont\u00e9 d\u2019apprendre et de faire face aux situations. Lorsque je me retrouvais dans une situation inconfortable, j\u2019essayais de m\u2019assurer que j\u2019\u00e9tais celui qui gardait le contr\u00f4le. Pour les jeunes joueurs, \u00eatre une figure de proue dans la soci\u00e9t\u00e9, c\u2019est probablement le plus grand risque. Nous essayons autant que possible de les accompagner et de les informer, de les alerter sur le tweet qu\u2019ils publieront aujourd\u2019hui et qu\u2019ils regretteront dans 10 ans. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9tant donn\u00e9e votre vision, avoir un double projet (\u00e9ducatif et sportif) solide ne semble pas \u00eatre en option. Quelles diff\u00e9rences observez-vous, entre ce que vous avez v\u00e9cu et ce qui se fait aujourd\u2019hui ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avec le recul, l\u2019\u00e9norme avantage que j\u2019ai eu, c\u2019est d\u2019aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole le matin, dans un environnement qui n\u2019avait rien \u00e0 voir avec le football et le soir, j\u2019allais m\u2019entra\u00eener. Cette s\u00e9paration m\u2019a vraiment fa\u00e7onn\u00e9, car je voulais obtenir de bonnes notes, prendre le meilleur de ce qui m\u2019\u00e9tait propos\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cole et r\u00e9ussir dans cet environnement-l\u00e0. Mais aussi, en sortant de l\u00e0, je voulais faire mes preuves dans le football. Pour moi et ma famille, \u00eatre bon au football, ce n\u2019\u00e9tait pas suffisant. Parce que ce \u00e0 quoi vous devez penser c\u2019est : \u201cSi il n\u2019y a plus de football, que me reste t-il ? Quel est mon plan A+ ? Qu\u2019est-ce qui d\u00e9finit ce que je suis ?\u201d. Mais c\u2019est une d\u00e9marche personnelle, c\u2019est quelque chose qui doit venir de vous. J\u2019avais cette motivation intrins\u00e8que qui m\u2019a toujours pouss\u00e9 \u00e0 faire mes preuves ailleurs, pas seulement dans le football.<\/p>\n\n\n\n

\u201cL\u2019\u00e9norme avantage que j\u2019ai eu, c\u2019est d\u2019aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole le matin, dans un environnement qui n\u2019avait rien \u00e0 voir avec le football\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, m\u00eame nos joueurs vont \u00e0 l\u2019\u00e9cole l\u00e0 o\u00f9 ils jouent au football. C\u2019est un syst\u00e8me diff\u00e9rent et nous devons nous assurer que notre environnement les pr\u00e9pare \u00e0 ce qui peut rapidement leur arriver. Ils peuvent \u00eatre bless\u00e9s, jouer \u00e0 l\u2019Emirates ou dans un autre club ou \u00eatre pr\u00eat\u00e9s. L\u2019\u00e9ducation est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9, c\u2019est l\u2019un de nos piliers. J\u2019aime que les joueurs soient expos\u00e9s \u00e0 la vie, qu\u2019ils fr\u00e9quentent des personnes diff\u00e9rentes, qui n\u2019ont rien \u00e0 voir avec le football. Cela leur permet de mieux comprendre ce qui se passe et leur donne plus de perspectives. Je suis tr\u00e8s attach\u00e9 au fait de rester dans la r\u00e9alit\u00e9 et d\u2019avoir diff\u00e9rentes perspectives. Nous essayons de faire en sorte qu\u2019ils restent aussi humbles que possible. Au club, chaque jour, ils ont acc\u00e8s aux meilleurs terrains, \u00e0 de bonnes installations, \u00e0 de la nourriture de qualit\u00e9, mais ce n\u2019est qu\u2019une petite partie de l\u2019histoire.<\/p>\n\n\n\n

Lire aussi |<\/strong> Pep Segura : la formation est essentielle dans le projet d\u2019un club<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lorsqu\u2019un joueur prend sa retraite sportive, la transition vers le \u201cmonde r\u00e9el\u201d, peut \u00eatre abrupte, pour ne pas dire violente, si il n\u2019y est pas pr\u00e9par\u00e9. N\u00e9anmoins, pour un certain nombre de jeunes retrait\u00e9s allemands, la transition vers des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, ayant une forte composante administrative, semble se faire tr\u00e8s naturellement. Est-ce culturel ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour moi aussi, la transition entre le statut de joueur et le monde de l\u2019entreprise, a \u00e9t\u00e9 une d\u00e9couverte. Cependant, c\u2019est quelque chose que j\u2019ai pu g\u00e9rer, parce que j\u2019ai une approche tr\u00e8s structur\u00e9e des choses. Chaque jour : arriver \u00e0 l\u2019heure, m\u2019assurer que je suis la meilleure version possible de moi-m\u00eame, respecter les gens autour de moi et le club en g\u00e9n\u00e9ral. J\u2019ai obtenu ce fantastique poste de directeur d\u2019acad\u00e9mie, sans avoir la moindre exp\u00e9rience. Vu de l\u2019ext\u00e9rieur, cela peut sembler \u00eatre un privil\u00e8ge, non ? N\u00e9anmoins, je dirais que la fa\u00e7on dont vous vous comportez et dont vous traitez les gens, chaque jour, pendant sept ans, peut faire la diff\u00e9rence. Cela faisait aussi la diff\u00e9rence sur le terrain. C\u2019est ce comportement qui a pouss\u00e9 Ars\u00e8ne Wenger \u00e0 me dire : \u201c\u00e9coute, tu veux rester ? Tu veux rester au club ?\u201d. <\/strong>Le fait d\u2019\u00eatre fiable, de proposer de la qualit\u00e9 et d\u2019\u00eatre responsable, vous met dans une position o\u00f9 les gens peuvent consid\u00e9rer votre avenir dans un club, pour qu\u2019\u00e0 votre tour, vous fassiez la diff\u00e9rence pour la g\u00e9n\u00e9ration suivante.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai donc \u00e9t\u00e9 dans un processus de recrutement pendant sept ans, sans vraiment passer d\u2019entretien pour mon r\u00f4le actuel. Durant ces ann\u00e9es, par mon comportement, je voulais que les gens au club se rendent compte que je pourrais apprendre rapidement, que j\u2019avais une approche structur\u00e9e, du respect pour autrui et que je pourrais \u00eatre un mod\u00e8le. Depuis que j\u2019occupe ce poste, c\u2019est ce que j\u2019essaie d\u2019incarner chaque jour. Les gens essaient de prendre les d\u00e9cisions les plus \u00e9clair\u00e9es possibles et parfois, ils ne prennent pas leurs d\u00e9cisions sur la base d\u2019un seul entretien de 45 minutes. Durant ces sept ann\u00e9es, ils ont pu m\u2019observer dans les bons moments, les mauvais moments et les moments horribles. Je pense que Ars\u00e8ne avait une bonne id\u00e9e de qui j\u2019\u00e9tais. Je ne sais pas si c\u2019est culturel, mais effectivement, il y a un certain nombre de joueurs de ma g\u00e9n\u00e9ration qui occupent des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 : Simon Rolfes<\/strong> \u00e0 Leverkusen, Thomas Hitzlsperger<\/strong> avec Stuttgart ou encore Arne Friedrich <\/strong>au Hertha Berlin, etc. Philipp Lahm<\/strong>travaille avec la DFB, en quelque sorte, sur l\u2019organisation de l\u2019Euro 2024.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00catre fiable est une qualit\u00e9 qui est bien trop souvent n\u00e9glig\u00e9e, mais c\u2019est ce qui vous permettra d\u2019avoir des opportunit\u00e9s<\/strong>.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Je pense aussi qu\u2019en Allemagne, il y a une voie similaire pour les entra\u00eeneurs qui sont \u00e0 la t\u00eate d\u2019\u00e9quipe U23. Ils ont parfois l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019entra\u00eener directement l\u2019\u00e9quipe premi\u00e8re ou alors d\u2019assurer un int\u00e9rim pendant trois ou quatre semaines et ensuite, se voit proposer ce r\u00f4le \u00e0 plein temps. Bien souvent, ils renforcent la passerelle entre l\u2019acad\u00e9mie et l\u2019\u00e9quipe premi\u00e8re par la m\u00eame occasion et surtout, ils rencontrent un certain succ\u00e8s. Thomas Tuchel<\/strong>, J\u00fcrgen Klopp<\/strong>, Julian Nagelsmann<\/strong>, etc. On peut en citer beaucoup. M\u00eame Ralf Rangnick<\/strong>. Ils entra\u00eenent maintenant les meilleures \u00e9quipes du monde. Je pense qu\u2019il y a des \u00e9l\u00e9ments dans notre culture, dans notre fa\u00e7on d\u2019\u00eatre, qui font que nous profitons des positions qui sont disponibles parce que les d\u00e9cideurs consid\u00e8rent que nous pourrions \u00eatre comp\u00e9tents, \u00e0 la lumi\u00e8re des choses qu\u2019ils ont vues au fil des ann\u00e9es. Un m\u00e9lange de coh\u00e9rence, de discipline et d\u2019honn\u00eatet\u00e9, qui les am\u00e8nent \u00e0 penser que nous serions de bons mod\u00e8les. Des mod\u00e8les qui peuvent apprendre le m\u00e9tier rapidement. Je pense que c\u2019est li\u00e9 \u00e0 cela. <\/p>\n\n\n\n

Concernant les entra\u00eeneurs, en Allemagne, les clubs n\u2019ont pas les m\u00eames capacit\u00e9s financi\u00e8res qu\u2019en Angleterre. \u00c0 Everton par exemple, ils ont facilement pu engager Carlo Ancelotti. Je ne pense pas qu\u2019ils se soient dit: \u201cproposons le poste \u00e0 l\u2019entra\u00eeneur des U23\u201d. Cela n\u2019arrivera jamais en Angleterre. En Allemagne, l\u2019approche est un peu diff\u00e9rente. Les d\u00e9cideurs se diront: \u201cOh, il a bien travaill\u00e9 avec les U23. Essayons-le\u201d. Il y a un certain nombre d\u2019exemples, o\u00f9 les clubs font confiance aux gens, s\u2019ils travaillent bien et qu\u2019ils ont le comportement adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La transition n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 ais\u00e9e pour moi, car je ne savais pas \u00e0 quoi m\u2019attendre. Cependant, lors de ma derni\u00e8re ann\u00e9e en tant que joueur, j\u2019en ai profit\u00e9 pour \u00eatre \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie, pour \u00e9changer avec les gens. Je me suis pr\u00e9par\u00e9, j\u2019ai pass\u00e9 mon UEFA B en parall\u00e8le. En faisant cela, j\u2019ai envoy\u00e9 des signaux aux gens autour de moi. Je pense que c\u2019\u00e9tait le comportement \u00e0 adopter pour optimiser mes chances de voir cette transition se faire en douceur. Comme je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 dit, \u00eatre fiable est une qualit\u00e9 qui est bien trop souvent n\u00e9glig\u00e9e, mais c\u2019est ce qui vous permettra d\u2019avoir des opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Ce que je fais aujourd\u2019hui, je ne le consid\u00e8re pas comme acquis. Je vois cela comme une \u00e9norme opportunit\u00e9 de continuer ce que j\u2019ai fait en tant que joueur et de continuer \u00e0 faire la  diff\u00e9rence pour ce club fantastique. Ars\u00e8ne Wenger<\/strong> et Ivan Gazidis<\/strong> m\u2019ont donn\u00e9 cette opportunit\u00e9 et c\u2019est une grande responsabilit\u00e9 pour moi \u00e9tant donn\u00e9 ce qu\u2019ils ont accompli ici. Donc je me dis : \u201cQue dois-je faire pour am\u00e9liorer les choses, pour aller de l\u2019avant ?\u201d, \u201cQuel genre de responsabilit\u00e9s dois-je prendre ?\u201d. Je ne me dis pas que je suis un avatar publicitaire, que je suis juste l\u2019image de cette Acad\u00e9mie. Non, j\u2019ai besoin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent, j\u2019ai besoin d\u2019\u00eatre authentique. J\u2019ai besoin de faire la diff\u00e9rence. Cela ne s\u2019obtient qu\u2019en \u00e9tant exigeant, en travaillant en \u00e9quipe et en construisant des relations solides. Cela nous permettra de passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante, quelle qu\u2019elle soit.<\/p>\n\n\n\n

Comment le Per Mertesacker d\u2019aujourd\u2019hui, s\u2019imagine dans 4 \u00e0 5 ans, en termes de d\u00e9veloppement de l\u2019Acad\u00e9mie  mais aussi de d\u00e9veloppement personnel ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce que j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 assez rapidement, c\u2019est que travailler pour l\u2019Acad\u00e9mie est un engagement \u00e0 long terme. Faire cela pendant deux ans et croire que je ferais la diff\u00e9rence, serait une erreur. Il faut penser au parcours d\u2019un jeune qui arrive au club en U9. Il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 rester avec nous pendant dix ans. Il va se d\u00e9velopper, fluctuer. Il y aura des hauts et des bas. Donc, en pensant \u00e0 moi, deux ans ne repr\u00e9sente rien. Si je veux faire une vraie diff\u00e9rence, que je veux enraciner tout ce dont nous avons parl\u00e9 en termes de vision, de piliers, je ne dois pas envisager les choses dans les quatre \u00e0 cinq ans, mais plut\u00f4t dans les sept \u00e0 dix ans. C\u2019est ce que j\u2019ai en t\u00eate. Je me demande comment je peux faire la diff\u00e9rence chaque ann\u00e9e pour proposer l\u2019environnement le plus adapt\u00e9 possible. Je veux m\u2019assurer que les joueurs puissent s\u2019\u00e9panouir et que nous les soutenions dans cette entreprise.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi je veux faire une vraie diff\u00e9rence, que je veux enraciner tout ce dont nous avons parl\u00e9 en termes de vision et de piliers, <\/strong>je ne dois pas envisager les choses dans les quatre \u00e0 cinq ans, mais plut\u00f4t dans les sept \u00e0 dix ans.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

C\u2019est un peu le sc\u00e9nario r\u00eav\u00e9. Nous voulons que cet environnement soit l\u2019un des meilleurs au monde, mais il y a des \u00e9tapes \u00e0 franchir. Nous sommes sur la bonne voie, parce que nous avons de bons mod\u00e8les, des inspirations. Mais est-ce que nous valorisons correctement ceux qui ne sont pas devenus professionnels ? Nous avons du chemin \u00e0 parcourir de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0, car nous voulons avoir plus de bons exemples de joueurs qui n\u2019ont pas pu \u201cr\u00e9ussir\u201d \u00e0 Arsenal, mais qui ont ensuite fait d\u2019autres grandes choses. Nous ne voulons pas \u00eatre r\u00e9duits au succ\u00e8s que rencontrent Bukayo<\/strong>, Emile <\/strong>et les joueurs qui, demain, seront des leaders au club et entrerons dans son histoire. Le poste de directeur d\u2019acad\u00e9mie me comble compl\u00e8tement. C\u2019est une position de leader que j\u2019embrasse. Y a-t-il d\u2019autres postes qui m\u2019int\u00e9ressent ? Je ne sais pas. J\u2019ai eu 15 ans d\u2019exposition dans le football de haut niveau, en \u00e9tant international, en jouant la Ligue des Champions et en gagnant quelques troph\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Je ne sais pas encore si je veux retrouver cette pression d\u2019\u00eatre jug\u00e9 tous les trois jours, ce qui est le cas pour certains postes. Je n\u2019en sais rien. J\u2019ai une famille maintenant. Nous avons trois gar\u00e7ons \u00e0 la maison. Ils ont besoin de se sentir libres aussi, de grandir et de se d\u00e9velopper. Il ne s\u2019agit plus seulement de moi disant : \u201cJe veux aller de Br\u00eame \u00e0 Londres. Ca c\u2019\u00e9tait ma d\u00e9cision. Une fois que nous sommes arriv\u00e9s \u00e0 Londres, la d\u00e9cision d\u2019y rester, puis d\u2019y faire un travail diff\u00e9rent apr\u00e8s ma carri\u00e8re de joueur, n\u2019\u00e9tait plus ma seule d\u00e9cision. C\u2019\u00e9tait une d\u00e9cision familiale. Chaque d\u00e9cision \u00e0 partir de maintenant sera une d\u00e9cision conjointe de la famille.<\/p>\n\n\n\n

A Arsenal, nous voulons nous assurer que tout le monde comprend qu\u2019en entrant dans cette acad\u00e9mie, moins de 1 % d\u2019entre eux atteindront le haut niveau ou gagneront leur vie gr\u00e2ce au football. Les joueurs, ainsi que leur entourage, doivent \u00eatre parfaitement au clair sur ce qui les attend, en termes de d\u00e9veloppement en tant que footballeur, mais dans le cadre de notre plan de d\u00e9veloppement des personnes. Nous voulons d\u00e9velopper des personnes qui envisagent leur vie comme une formation continue. Une recherche permanente, volontaire et motiv\u00e9e, par des raisons personnelles ou professionnelles. C\u2019est la comp\u00e9tence la plus importante que vous puissiez acqu\u00e9rir dans n\u2019importe quel environnement. Qu\u2019il s\u2019agisse du football, du basket-ball ou de l\u2019\u00e9cole. Si vous \u00eates en capacit\u00e9 de donner la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, sur le terrain et en dehors, vous avez de bonnes chances de r\u00e9ussir dans la vie et c\u2019est pour cela que nous sommes l\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

MERCI \u00e0 NOSOTROS de continuer \u00e0 nous proposer des sujets importants pour les connaissances de nos \u00e9ducateurs. Tout d\u2019abord, j\u2019aime le football. Pour moi, c\u2019est le meilleur sport collectif du monde et toute personne qui aime ce jeu, veut en … Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1734","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1734","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1734"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1734\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1736,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1734\/revisions\/1736"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1734"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1734"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1734"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}