{"id":2269,"date":"2025-04-29T11:27:33","date_gmt":"2025-04-29T09:27:33","guid":{"rendered":"https:\/\/site.aefoot92.com\/?p=2269"},"modified":"2025-04-29T11:27:33","modified_gmt":"2025-04-29T09:27:33","slug":"liam-de-strasbourg-rosenior-un-coach-pro-futuriste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.aefoot92.com\/?p=2269","title":{"rendered":"LIAM DE STRASBOURG, ROSENIOR UN COACH PRO FUTURISTE"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L’entra\u00eeneur est en permanence \u00ab\u00a0\u00e0 une phrase\u00a0\u00bb, de perdre un joueur<\/h1>\n\n\n\n

Entraineur principal du RC Strasbourg, Liam Rosenior<\/strong> nous propose sa perspective sur le r\u00f4le d\u2019entra\u00eeneur de football, l\u2019\u00e9mergence de la culture, l\u2019importance de la fraicheur mentale ou encore la communication verbale et non verbale.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que le football repr\u00e9sente pour vous ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est toute ma vie. J\u2019ai baign\u00e9 dans cet univers depuis ma naissance, notamment parce que mon p\u00e8re \u00e9tait footballeur. Pour moi, c\u2019est un mode d\u2019expression, une forme d\u2019art, une source de joie profonde et d\u2019\u00e9motions fortes.<\/p>\n\n\n\n

Avoir l\u2019opportunit\u00e9 de continuer \u00e0 \u0153uvrer dans ce milieu est un privil\u00e8ge consid\u00e9rable, que je m\u2019applique \u00e0 respecter et \u00e0 savourer au quotidien.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finir une vision est indispensable dans tout projet. C\u2019est quelque chose auquel on aspire, un id\u00e9al qui nous \u00e9chappe constamment, mais vers lequel nous nous effor\u00e7ons chaque jour de tendre. Quelle serait cette vision pour vous et comment essayez-vous de l\u2019aligner sur celle des clubs que vous int\u00e9grez?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ma vision pour toutes les \u00e9quipes de football dans lesquelles je m\u2019implique est assez simple : \u00eatre entour\u00e9 de personnes qui aiment vraiment ce qu\u2019elles font. Si cet amour est l\u00e0, le succ\u00e8s a tendance \u00e0 suivre naturellement. L\u2019enthousiasme, l\u2019\u00e9nergie et l\u2019intensit\u00e9 viennent logiquement de cet amour fondamental du jeu.<\/p>\n\n\n\n

Les meilleures \u00e9quipes que j\u2019ai vues, que ce soit le FC Barcelone, l\u2019Arsenal d\u2018Ars\u00e8ne Wenger<\/strong>, le Manchester United de Sir Alex Ferguson<\/strong> ou le Milan d\u2019Arrigo Sacchi<\/strong>, semblaient toutes unies par \u00e7a. Elles avaient l\u2019air d\u2019aimer jouer ensemble, d\u2019appr\u00e9cier sinc\u00e8rement le football.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi, \u00e0 travers chaque d\u00e9cision que je prends, dans ma fa\u00e7on de g\u00e9rer l\u2019\u00e9quipe et le staff, mon but est que chacun croit en notre objectif commun et comprenne l\u2019importance de sa contribution propre au processus.<\/p>\n\n\n\n

Fondamentalement, je veux que les gens viennent chaque jour avec envie et appr\u00e9cient ce qu\u2019ils font. C\u2019est ce plaisir qui d\u00e9veloppe la discipline n\u00e9cessaire \u00e0 la rencontre du succ\u00e8s. Il encourage aussi \u00e0 travailler dur et avec intensit\u00e9, car ces aspects sont un d\u00e9riv\u00e9 naturel de l\u2019amour sinc\u00e8re que l\u2019on peut avoir pour ce que l\u2019on fait.<\/p>\n\n\n\n

Je pense avoir rejoint Strasbourg parce que les personnes qui m\u2019ont engag\u00e9 avaient une id\u00e9e claire de qui je suis, de ce que je repr\u00e9sente, de ma mani\u00e8re d\u2019entra\u00eener et du style de jeu de mes \u00e9quipes. C\u2019est ce qui nous a permis d\u2019\u00eatre sur la m\u00eame longueur d\u2019onde d\u00e8s le d\u00e9part, ce qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique. Je me sens privil\u00e9gi\u00e9, parce que la direction croit en moi et en ma fa\u00e7on de travailler, en notre processus. Elle comprend les objectifs que nous visons.<\/p>\n\n\n\n

Mon int\u00e9gration s\u2019est donc faite facilement, car tout le monde sait ce que nous voulons mettre en \u0153uvre et sait o\u00f9 nous voulons aller. Je m\u2019inscris donc tout simplement dans la vision globale du club, qui n\u2019a pas eu besoin de s\u2019\u00e9carter de sa vision initiale en me recrutant.<\/p>\n\n\n\n

La culture est un aspect essentiel de votre approche. Pour vous, elle pr\u00e9c\u00e8de la performance et les r\u00e9sultats. Compte tenu de sa nature intangible et multidimensionnelle, comment favorisez-vous son \u00e9mergence au sein d\u2019une \u00e9quipe ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour moi, la culture renvoie avant tout \u00e0 ce que ressent chaque personne dans le groupe. C\u2019est le point cl\u00e9. Comment cet environnement affecte-t-il le sentiment de chaque individu ? Il faut donc commencer par l\u2019humain. On ne peut pas arriver et d\u00e9cr\u00e9ter unilat\u00e9ralement ce que sera la culture, car celle-ci est d\u00e9pendante des personnes qui composent l\u2019\u00e9quipe ou l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n

Mais pour faire \u00e9merger cette culture, il est essentiel que chacun se sente libre d\u2019\u00eatre soi-m\u00eame. L\u2019authenticit\u00e9 et une certaine vuln\u00e9rabilit\u00e9 sont importantes. Nous voulons tous nous sentir accept\u00e9s et valoris\u00e9s, savoir dans quelle direction nous allons, ce qui nous attend, mais aussi pouvoir donner le meilleur de nous-m\u00eame. Pour y parvenir, il faut arriver \u00e0 faire en sorte que chacun se sente sp\u00e9cial.<\/p>\n\n\n\n

Chaque personne est unique et apporte quelque chose de diff\u00e9rent. Chacun pense et approche la vie \u00e0 sa mani\u00e8re. Si on r\u00e9ussit \u00e0 cr\u00e9er un cadre o\u00f9 chacun s\u2019\u00e9panouit au sein d\u2019un groupe, dans le respect et avec des r\u00e8gles claires, alors tout le monde avance ensemble dans la m\u00eame direction.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est un aspect sur lequel nous avons beaucoup insist\u00e9 en arrivant \u00e0 Strasbourg : conna\u00eetre chaque personne, pas seulement les joueurs, mais aussi le staff. Avoir des conversations informelles, d\u00e9couvrir leurs familles, leurs origines, leur histoire, leur parcours. Et ensuite, prendre des d\u00e9cisions en fonction de cela, des d\u00e9cisions qui vont les aider \u00e0 grandir et \u00e0 atteindre leur potentiel. Je ne suis pas arriv\u00e9 avec une id\u00e9e pr\u00e9con\u00e7ue de la culture. Je suis arriv\u00e9 avec l\u2019envie de comprendre chaque personne afin que nous puissions construire quelque chose qui fasse ressortir le meilleur de chacun.<\/p>\n\n\n\n

Pour vous, avoir foi en votre processus est essentiel, surtout qu\u2019en football, le doute peut rapidement s\u2019installer lorsque les r\u00e9sultats ne sont pas au rendez-vous. Qu\u2019avez-vous mis en place afin que joueurs et staff continuent \u00e0 y croire lorsque, justement, du point de vue des r\u00e9sultats, c\u2019\u00e9tait plus difficile ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tout d\u2019abord, j\u2019ai beaucoup de chance. Pourquoi ? Parce que le management du club croit en notre travail. Avant m\u00eame mon arriv\u00e9e, nous savions qu\u2019il y aurait des moments difficiles, que nous traverserions probablement une p\u00e9riode o\u00f9 les victoires seraient difficiles \u00e0 obtenir. Cela m\u2019a donn\u00e9 la force de continuer sur notre voie.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque vous b\u00e9n\u00e9ficiez de la confiance de vos sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques, vous pouvez transmettre cette confiance \u00e0 votre \u00e9quipe et \u00e0 vos joueurs. M\u00eame sur la p\u00e9riode o\u00f9 nous avons encha\u00een\u00e9 quatre d\u00e9faites, j\u2019ai vu des choses tr\u00e8s positives dans notre jeu, des am\u00e9liorations notables. C\u2019est bien entendu difficile \u00e0 expliquer aux supporters qui paient cher pour voir des victoires, mais l\u2019\u00e9quipe avan\u00e7ait m\u00eame si les r\u00e9sultats ne le refl\u00e9taient pas. Nous percevions des signaux tr\u00e8s encourageants.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019autre part, il faut comprendre une chose : en football, m\u00eame si c\u2019est peut-\u00eatre moins vrai aujourd\u2019hui, l\u2019\u00e9chec fait partie de l\u2019apprentissage. Ces revers sont inh\u00e9rents au jeu. L\u2019important, c\u2019est que l\u2019\u00e9quipe et moi tirions les le\u00e7ons de ces moments difficiles, que l\u2019on comprenne pourquoi ils se sont produits pour ne pas les r\u00e9p\u00e9ter. C\u2019est une mani\u00e8re naturelle de progresser : il faut faire des erreurs. Parfois, il faut \u00e9chouer pour atteindre ses buts.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e0 o\u00f9 nous avons \u00e9galement beaucoup de chance, c\u2019est que nous avons un groupe qui est tr\u00e8s r\u00e9ceptif et que nous avons pu leur montrer pourquoi nous avions perdu certains matchs, pourquoi nous avions commis certaines erreurs, sans changer notre id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Nous sommes rest\u00e9s concentr\u00e9s sur notre objectif. Aujourd\u2019hui, nous commen\u00e7ons \u00e0 voir les fruits de ce travail de tous les instants.<\/p>\n\n\n\n

Comment percevez-vous la notion de \u00ab risque \u00bb et quel est son impact sur votre approche du jeu et vos d\u00e9cisions ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mon arriv\u00e9e au club, un certain nombre d\u2019observateurs percevait mon style de jeu comme trop risqu\u00e9. Cependant, je ne partage pas cette interpr\u00e9tation si l\u2019on consid\u00e8re que l\u2019entra\u00eenement et la r\u00e9p\u00e9tition nous permettent d\u2019amener de la consistance \u00e0 une approche coh\u00e9rente. Je ne me d\u00e9finis pas comme un entra\u00eeneur qui prend des risques inconsid\u00e9r\u00e9s ; j\u2019accorde une grande importance \u00e0 la r\u00e9p\u00e9tition et \u00e0 une pr\u00e9paration m\u00e9ticuleuse.<\/p>\n\n\n\n

Dans la vie en g\u00e9n\u00e9ral, la prise de risque est souvent n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019obtention de r\u00e9sultats significatifs. Une aversion syst\u00e9matique au risque peut conduire \u00e0 une existence monotone. Il est parfois imp\u00e9ratif de s\u2019aventurer dans l\u2019inconnu, de sortir de sa zone de confort pour v\u00e9ritablement s\u2019\u00e9panouir et d\u00e9couvrir des opportunit\u00e9s insoup\u00e7onn\u00e9es. Mon propre choix de m\u2019installer ici, en France, m\u2019a initialement sembl\u00e9 \u00eatre un pari, un saut dans l\u2019incertitude, mais il s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00eatre l\u2019une des exp\u00e9riences les plus enrichissantes de ma carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Donc, si l\u2019on d\u00e9cide de prendre un risque, il faut s\u2019y engager pleinement, et cela peut s\u2019av\u00e9rer extr\u00eamement fructueux. Cependant, il ne s\u2019agit pas de prendre une succession de risques de mani\u00e8re inconsid\u00e9r\u00e9e. Il est crucial de les examiner attentivement et d\u2019avoir une base logique derri\u00e8re les choix que l\u2019on fait.<\/p>\n\n\n\n

Pour Jeff Bezos (Amazon), la plupart des d\u00e9cisions que nous prenons sont \u00e9quivalentes \u00e0 des \u00ab portes \u00e0 double sens\u201d. Nous pouvons les emprunter, mais si nous nous apercevons que la d\u00e9cision prise n\u2019\u00e9tait finalement pas la bonne, il est possible de choisir une autre porte et donc de prendre une autre d\u00e9cision. A l\u2019inverse, certaines d\u00e9cisions sont des \u00ab portes \u00e0 sens unique\u201d, parce que les cons\u00e9quences qui y sont associ\u00e9es sont importantes et difficilement r\u00e9versibles. Dans votre quotidien, avez-vous des exemples correspondant \u00e0 chacune de ces cat\u00e9gories ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9cider du d\u00e9part de collaborateurs fait clairement partie des d\u00e9cisions de type \u00ab porte \u00e0 sens unique \u00bb. Qu\u2019il s\u2019agisse de membres du staff ou de joueurs, parce qu\u2019ils ne correspondent pas totalement \u00e0 la culture ou \u00e0 notre mani\u00e8re de fonctionner. Ce n\u2019est pas une question de valeur intrins\u00e8que, mais plut\u00f4t d\u2019int\u00e9gration au sein du projet. Dans ma carri\u00e8re, j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 ce type de d\u00e9cisions avec des membres du staff, et bien s\u00fbr avec des joueurs, qui ont d\u00fb quitter le club.<\/p>\n\n\n\n

Une fois ce type de d\u00e9cision act\u00e9e, elle est d\u00e9finitive, sans possibilit\u00e9 de retour en arri\u00e8re. Il faut se fier \u00e0 son jugement, \u00e0 son intuition, et prendre cette d\u00e9cision en accord avec ce que l\u2019on estime \u00eatre juste. D\u00e8s que l\u2019on signifie \u00e0 un membre du staff ou \u00e0 un joueur qu\u2019il ne fait plus partie de nos plans, c\u2019est termin\u00e9. Il n\u2019y a aucune marge de man\u0153uvre pour revenir sur cette d\u00e9cision. Par cons\u00e9quent, j\u2019aborde ces d\u00e9cisions avec beaucoup de s\u00e9rieux. Je m\u2019efforce toujours d\u2019\u00eatre respectueux, mais je les prends de mani\u00e8re d\u00e9cisive et rapide.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9cisions de type \u00ab porte \u00e0 double sens \u00bb s\u2019apparentent davantage \u00e0 la composition d\u2019\u00e9quipe pour un match, aux changements effectu\u00e9s en cours de jeu, ou m\u00eame aux ajustements mineurs que nous mettons en place constamment \u00e0 l\u2019entra\u00eenement. Les s\u00e9ances d\u2019entra\u00eenement sont en perp\u00e9tuelle \u00e9volution. Ce que nous pr\u00e9voyons initialement peut \u00eatre compl\u00e8tement r\u00e9orient\u00e9 une fois sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n

Ce sont des d\u00e9cisions prises sur le moment et qui peuvent \u00eatre facilement modifi\u00e9es si n\u00e9cessaire. En r\u00e9sum\u00e9, je dirais que dans le domaine des ressources humaines, les signatures importantes et \u00e0 long terme, ainsi que les  d\u00e9parts, rel\u00e8vent davantage de d\u00e9cisions de type \u00ab porte \u00e0 sens unique \u00bb, tandis que les ajustements et les modifications quotidiennes sont clairement des d\u00e9cisions \u00e0 de type \u00ab porte \u00e0 double sens \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Au sein de votre staff, vous avez adopt\u00e9 une organisation horizontale. Comment cette approche fonctionne-t-elle dans la pratique notamment vis \u00e0 vis de votre processus de prise de d\u00e9cision ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans le staff, nous n\u2019avons par exemple pas d\u2019horaires pr\u00e9d\u00e9finis pour nos r\u00e9unions. Nous ne programmons d\u2019ailleurs pas non plus de rendez-vous r\u00e9guliers. Nous \u00e9changeons sur les sujets \u00e0 aborder au moment o\u00f9 ils se pr\u00e9sentent. Cette mani\u00e8re de fonctionner me semble plus organique, car chacun apporte sa contribution \u00e0 une discussion portant sur une r\u00e9alit\u00e9 actuelle. Ces \u00e9changes nous permettent de recueillir diverses perspectives, diff\u00e9rents points de vue, des mani\u00e8res vari\u00e9es d\u2019envisager les choses.<\/p>\n\n\n\n

Je prends toutes ces id\u00e9es en consid\u00e9ration. Encore une fois, si les membres du staff se sentent \u00e0 l\u2019aise pour exprimer leur v\u00e9ritable opinion, sans crainte de ma r\u00e9action, ils peuvent \u00eatre honn\u00eates. Ils n\u2019appr\u00e9hendent pas ma r\u00e9ponse \u00e0 leurs ressentis. C\u2019est ce qui nous permet d\u2019avoir une discussion naturelle.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est \u00e0 partir de ces \u00e9changes ouverts et informels que je prends les d\u00e9cisions concernant la composition de l\u2019\u00e9quipe, le syst\u00e8me de jeu \u00e0 adopter, l\u2019organisation des entra\u00eenements, ou toute autre d\u00e9cision n\u00e9cessaire. Tout d\u00e9coule de ces conversations franches et spontan\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Comment abordez-vous la question du maintien de la fra\u00eecheur mentale pour l\u2019ensemble de votre \u00e9cosyst\u00e8me : vous, votre staff et vos joueurs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour moi, le repos est un \u00e9l\u00e9ment absolument fondamental. Il faut savoir s\u2019arr\u00eater. J\u2019ai des exigences tactiques \u00e9lev\u00e9es envers les joueurs. Ils peuvent en t\u00e9moigner, nous avons des r\u00e9unions quotidiennes, parfois trois ou quatre. J\u2019ai donc besoin qu\u2019ils soient dans les meilleures dispositions mentales pour encaisser cette charge de travail. Sur le plan physique, nos entra\u00eenements sont intenses et nous sommes extr\u00eamement m\u00e9ticuleux dans notre coaching. Il est tout simplement impossible de fonctionner \u00e0 ce niveau tous les jours, que ce soit pour moi ou pour les joueurs.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi j\u2019estime que nos jours de repos sont une composante essentielle de notre semaine de travail. J\u2019accorde probablement plus de jours de repos que beaucoup d\u2019autres entra\u00eeneurs. Ce fut un changement culturel significatif \u00e0 mon arriv\u00e9e. Certains pensaient que j\u2019\u00e9tais fou de donner autant de temps libre, ils n\u2019avaient jamais vu un entra\u00eeneur faire \u00e7a. Les joueurs ont besoin de ce temps pour assimiler les informations, pour r\u00e9cup\u00e9rer correctement et pour pouvoir s\u2019entra\u00eener \u00e0 l\u2019intensit\u00e9 que nous requ\u00e9rons ici.<\/p>\n\n\n\n

Bien entendu, notre approche n\u2019est qu\u2019une parmi beaucoup d\u2019autres. Il n\u2019y a pas une seule approche ; chacun structure son entra\u00eenement diff\u00e9remment. Cependant, je suis convaincu que le repos est aussi crucial que l\u2019entra\u00eenement lui-m\u00eame. Les jours de repos sont aussi pr\u00e9cieux que les jours de travail afin de garantir que ces derniers soient aussi productifs que possible.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne le staff, il est imp\u00e9ratif que d\u00e8s qu\u2019ils ont fini ce qu\u2019ils ont \u00e0 faire, ils rentrent chez eux. Il est inutile d\u2019attendre mon d\u00e9part pour en faire de m\u00eame. C\u2019est en approchant les choses avec cet \u00e9tat d\u2019esprit qu\u2019ils seront productifs lorsqu\u2019ils sont l\u00e0. Il m\u2019arrive de leur dire : \u2018Si vous avez fini \u00e0 15h, rentrez chez-vous. Votre journ\u00e9e est termin\u00e9e.\u2019 Rester jusqu\u2019\u00e0 17h ou 18h si ce qui doit \u00eatre fait est fait, n\u2019a aucun int\u00e9r\u00eat. A raison de 250 jours par saison, ces trois heures suppl\u00e9mentaires repr\u00e9sentent 750 heures inutiles. Le temps est pr\u00e9cieux et doit \u00eatre utilis\u00e9 \u00e0 bon escient.<\/p>\n\n\n\n

De plus, au fil d\u2019une saison, la fatigue s\u2019accumule naturellement pour tout le monde. Il est donc important de bien se g\u00e9rer d\u00e8s le d\u00e9but pour tenir la distance. C\u2019est une conviction forte chez moi : j\u2019\u00e9vite le surmenage. Si ce que je dois faire au centre d\u2019entra\u00eenement est termin\u00e9, je rentre chez moi. Je peux visionner et analyser les matchs depuis mon domicile.<\/p>\n\n\n\n

Ce mode de fonctionnement me permet de rester alerte mentalement, plut\u00f4t que de ressentir  le besoin d\u2019arriver tr\u00e8s t\u00f4t ou de rester tr\u00e8s tard au centre d\u2019entra\u00eenement, juste pour donner l\u2019impression d\u2019\u00eatre occup\u00e9. En r\u00e9alit\u00e9, la productivit\u00e9 diminue et on finit par accomplir moins car la concentration et l\u2019intensit\u00e9 baissent.<\/p>\n\n\n\n

Comment l\u2019id\u00e9e d\u2019\u00eatre en permanence \u00ab \u00e0 une phrase de perdre un joueur \u00bb influence-t-elle votre approche de la communication et des relations avec vos joueurs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je crois que tout repose sur l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une relation de confiance solide, non seulement avec les joueurs, mais avec chaque personne dans la vie. Et la fragilit\u00e9 de la confiance est telle, qu\u2019une fois la limite franchie, il est extr\u00eamement difficile de r\u00e9tablir la relation \u00e0 son \u00e9tat initial. Cela vaut aussi bien pour un joueur que pour un proche. Une fois la confiance rompue, les choses ne sont plus jamais tout \u00e0 fait les m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est avec cette perspective que j\u2019aborde la gestion de mes joueurs. M\u00eame dans un moment de col\u00e8re, je m\u2019interdis de prononcer des paroles susceptibles de blesser ou de nuire \u00e0 notre relation \u00e0 long terme. Je suis profond\u00e9ment convaincu qu\u2019une seule phrase malheureuse peut suffire \u00e0 perdre la confiance d\u2019un joueur. Un propos d\u00e9plac\u00e9 dans le feu de l\u2019action, ou bas\u00e9 sur des informations erron\u00e9es, peut entra\u00eener une perte totale de confiance envers vous.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi je suis extr\u00eamement attentif aux mots que j\u2019emploie et \u00e0 la mani\u00e8re dont je traite mes joueurs. L\u2019\u00e9poque o\u00f9 le manager d\u00e9tenait un pouvoir absolu est r\u00e9volue. Aujourd\u2019hui, les joueurs ont une influence consid\u00e9rable. Pour qu\u2019ils adh\u00e8rent sinc\u00e8rement \u00e0 votre projet, ils doivent croire en vous. Ils doivent avoir l\u2019envie de jouer pour vous. Et pour cela, ils doivent sentir qu\u2019ils progressent et qu\u2019ils peuvent se fier \u00e0 vos d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est la raison pour laquelle je suis toujours vigilant dans ma communication avec eux. Je n\u2019ai pas peur d\u2019\u00eatre honn\u00eate, mais je m\u2019efforce de l\u2019\u00eatre en faisant preuve de respect. Je ne veux jamais franchir la ligne du manque de respect envers un joueur, car une fois cette limite d\u00e9pass\u00e9e, vous le perdez. Vous perdez son engagement.<\/p>\n\n\n\n

Je pense que la clart\u00e9 est essentielle pour chacun, dans tous les aspects de la vie. Si l\u2019on comprend la direction emprunt\u00e9e et les raisons qui la motivent, m\u00eame en cas de d\u00e9saccord avec une d\u00e9cision sp\u00e9cifique, on peut au moins la respecter. C\u2019est pourquoi je m\u2019efforce d\u2019\u00eatre tr\u00e8s transparent avec mes joueurs, voire m\u00eame d\u2019une certaine vuln\u00e9rabilit\u00e9. Je n\u2019essaie pas de me pr\u00e9senter comme infaillible, car je ne le suis pas, et personne ne l\u2019est. Cependant, lorsque j\u2019explique les raisons qui sous-tendent une d\u00e9cision, cela leur offre un cadre logique et une compr\u00e9hension du processus d\u00e9cisionnel.<\/p>\n\n\n\n

Les motifs pour lesquels un joueur peut ne pas \u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9 peuvent \u00eatre multiples : ses performances individuelles, la nature de l\u2019adversaire, la forme d\u2019un autre joueur. Mais une fois qu\u2019ils comprennent le raisonnement, ils ont la possibilit\u00e9 d\u2019agir sur ces facteurs. Le manque de transparence ou de clart\u00e9, l\u2019incertitude quant \u00e0 sa position, est psychologiquement la situation la plus difficile \u00e0 vivre pour quiconque.<\/p>\n\n\n\n

Comment le langage corporel affecte-t-il votre \u00e9valuation de l\u2019\u00e9tat de pr\u00e9paration des joueurs, \u00e0 s\u2019entra\u00eener, \u00e0 jouer, mais \u00e9galement de leur bien \u00eatre g\u00e9n\u00e9ral ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le langage corporel rev\u00eat une importance capitale, selon moi. C\u2019est d\u2019ailleurs un aspect que j\u2019aborde fr\u00e9quemment avec les joueurs. Quelle image projetons-nous en tant que collectif lorsqu\u2019une d\u00e9cision nous est d\u00e9favorable ? Quelle est notre r\u00e9action lorsque nous conc\u00e9dons un but ? Comment faisons-nous face aux moments difficiles, \u00e0 la d\u00e9ception ?<\/p>\n\n\n\n

Si certains joueurs affichent des r\u00e9actions positives, le reste de l\u2019\u00e9quipe a tendance \u00e0 s\u2019aligner. Il est donc crucial d\u2019avoir des joueurs mentalement solides, capables de r\u00e9agir ad\u00e9quatement lorsque les circonstances sont d\u00e9favorables. Lorsque onze joueurs adoptent individuellement cette attitude, cela se r\u00e9percute naturellement sur la dynamique de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Il est \u00e9galement essentiel de savoir interpr\u00e9ter le langage corporel individuel des joueurs : leur attitude au petit-d\u00e9jeuner, leur engagement \u00e0 l\u2019entra\u00eenement, la mani\u00e8re dont ils abordent l\u2019\u00e9chauffement. Ce sont des signaux que j\u2019ai appris \u00e0 d\u00e9crypter pour v\u00e9ritablement conna\u00eetre les joueurs, pour distinguer ceux qui traversent une bonne journ\u00e9e de ceux qui rencontrent peut-\u00eatre des difficult\u00e9s. Ce sont des comp\u00e9tences qui se d\u00e9veloppent avec l\u2019exp\u00e9rience. Je les cultive depuis des ann\u00e9es, car j\u2019avais l\u2019intuition que cet aspect serait fondamental dans le r\u00f4le que je souhaitais endosser.<\/p>\n\n\n\n

Un cadre tactique rigide peut parfois entraver le d\u00e9veloppement des jeunes joueurs (et des moins jeunes) sur le terrain, en contraignant leurs initiatives et leur cr\u00e9ativit\u00e9.<\/strong> Comment int\u00e9grez-vous cet aspect \u00e0 votre approche afin d\u2019\u00e9viter ce pi\u00e8ge potentiel et conserver une certaine flexibilit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai une id\u00e9e tr\u00e8s pr\u00e9cise de la mani\u00e8re dont je souhaite voir \u00e9voluer mon \u00e9quipe. Au sein de cette identit\u00e9 fondamentale, je peux adapter ou modifier certains aspects afin de concr\u00e9tiser au mieux cette vision premi\u00e8re. Je veux observer une \u00e9quipe qui d\u00e9ploie une intensit\u00e9 r\u00e9elle, une \u00e9quipe qui ne manifeste aucune appr\u00e9hension et une \u00e9quipe qui aspire constamment \u00e0 la possession du ballon.<\/p>\n\n\n\n

Pour atteindre cet objectif, j\u2019organise mon \u00e9quipe de mani\u00e8re \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9mergence de ces \u00e9l\u00e9ments, en fonction de chaque adversaire. Je n\u2019ai pas \u00e0 un syst\u00e8me rigide, ni de r\u00e8gles fixes concernant le moment ou l\u2019endroit o\u00f9 nous devons presser par exemple. Nous analysons l\u2019adversaire, puis nous nous effor\u00e7ons d\u2019appliquer ces valeurs fondamentales de fa\u00e7on \u00e0 maximiser leur impact. C\u2019est globalement mon approche.<\/p>\n\n\n\n

En d\u00e9finitive, mon but est de tirer le meilleur parti des aptitudes de mes joueurs. J\u2019essaie donc de proposer aux joueurs des r\u00f4les qui leur conviennent et qui mettent v\u00e9ritablement en lumi\u00e8re leurs points forts. Ensuite, que nous \u00e9voluions avec une d\u00e9fense \u00e0 trois, un milieu en losange ou trois attaquants, ce ne sont que des d\u00e9cisions tactiques, des cons\u00e9quences de ma volont\u00e9 d\u2019inculquer mon approche \u00e0 l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Comment suscitez-vous chez les joueurs le d\u00e9sir de se responsabiliser et de responsabiliser leurs co\u00e9quipiers, au-del\u00e0 du simple respect des r\u00e8gles impos\u00e9es ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ma conviction profonde est que le renforcement positif est plus probant que le renforcement n\u00e9gatif. C\u2019est pourquoi je m\u2019efforce de structurer 90 % de ma communication et de mes retours aux joueurs sur une tonalit\u00e9 positive.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, si un joueur r\u00e9alise un tacle d\u00e9cisif dans les ultimes minutes, en revenant d\u00e9fendre, je le mets en lumi\u00e8re devant l\u2019ensemble du groupe, car cela illustre une valeur que je recherche au sein de toute l\u2019\u00e9quipe, et je le f\u00e9licite pour cela.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019effet naturel est d\u2019inciter les vingt autres joueurs pr\u00e9sents \u00e0 aspirer \u00e0 cette m\u00eame reconnaissance. Plut\u00f4t que de focaliser l\u2019attention sur une erreur individuelle, on met en avant un comportement positif et on en fait un mod\u00e8le des attentes.<\/p>\n\n\n\n

Les joueurs, comme tout \u00eatre humain, ind\u00e9pendamment de leur r\u00e9mun\u00e9ration, d\u00e9sirent se sentir valoris\u00e9s et appr\u00e9ci\u00e9s. Ainsi, pour encourager l\u2019\u00e9mergence des comportements souhait\u00e9s, il est plus efficace de leur pr\u00e9senter des exemples de r\u00e9ussites plut\u00f4t que de s\u2019attarder sur les \u00e9checs. L\u2019accent est mis sur le positif afin de le renforcer.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que votre parcours vous a appris sur la nature humaine ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toutes mes exp\u00e9riences, tant dans le football que dans la vie en g\u00e9n\u00e9ral, m\u2019ont profond\u00e9ment enseign\u00e9 une chose : au fond, nous sommes tous fondamentalement semblables. Peu importe notre origine g\u00e9ographique, notre langue maternelle, nos convictions religieuses ou notre \u00e9ducation. En tant qu\u2019\u00eatres humains, nous partageons les m\u00eames besoins essentiels. Nous aspirons \u00e0 \u00eatre aim\u00e9s, \u00e0 nous sentir importants et \u00e0 nous sentir uniques.<\/p>\n\n\n\n

Plus mes voyages se multiplient, plus je rencontre des personnes diverses, plus je prends conscience de notre profonde similarit\u00e9. Nous avons infiniment plus en commun que beaucoup ne le supposent. Si l\u2019on est anim\u00e9 de bonnes intentions, nos espoirs, nos objectifs et nos valeurs convergent de mani\u00e8re frappante. Nous sommes, par essence, tr\u00e8s semblables.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’entra\u00eeneur est en permanence \u00ab\u00a0\u00e0 une phrase\u00a0\u00bb, de perdre un joueur Entraineur principal du RC Strasbourg, Liam Rosenior nous propose sa perspective sur le r\u00f4le d\u2019entra\u00eeneur de football, l\u2019\u00e9mergence de la culture, l\u2019importance de la fraicheur mentale ou encore la communication verbale … Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-2269","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-portrait-de-coach"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2269"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2269\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2271,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2269\/revisions\/2271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/site.aefoot92.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}